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职责边界

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帮忙还帮错了？谈谈职场中的边界思维

一、从具体案例谈起前段时间，团队内在开会的时候出现了一个小插曲，我的实施负责人（X）突然提高语调要求研发负责人（Y）不要老是打断他，一看就是上情绪了。会后Y

职场攻略 2023-08-06