亲身经历公司兴衰过程及思考 市场的变化总是让人始料未及。社区团购虽然被认为是一片蓝海，但投入资金巨大且至今还没有跑通商业模式，未来仍然充满变数。本文作者通过讲述自己亲身经历的社区拼团公司的兴衰过程，提出了几点思考，希望对大家有所帮助。几年前我在一家公司工作，见证了公司
如果无法跑得更快，可以选择跑得更久（下） 阶段三：回国首次CRM创业，从兴奋到迷茫受到我原来CRM公司JannaSystemInc老板几年公司就卖了10亿加元的鼓舞，2002年底怀着兴奋心情，我急冲冲地
作为产品经理，公司管理混乱，目标不清晰，如何做？ 这篇文章是自我分析过程继上一篇文章，我已经领了大礼包了。不幸的是还是领了礼包，安慰的是，我也坚挺到了最后一波，从8个产品到4个，再到1个，我自知非我能力能挽回了
当业务没有需求的时候，我们还能做什么？ 这几年的大环境想必大家也都知道是什么情况，看看行业新闻，问问身边的人，都能够知道个大概。能够在这样艰难的环境中坚持下去的公司也真是不容易的。当然，在这里，我也不想传播焦虑，因为那样也无济于事。虽然我们不去传播焦虑，但是这并不代表我们不去关心
