驾驭组织结构——生意格局和配置优势 评价一个CEO的核心能力，第一是战略能力，第二是驾驭组织结构的能力。前天和一个创业的帅哥K聊天。K说起他们做完APP后，又做了一个网站，为了用网站做SEO，吸引百度流量，从而实现品牌曝光，为APP引流。我随口问，你放了几个人做网站。K说1个
关于组织结构和角色权限的思考 我们上篇内容讲了功能布局和数据展示，而这些内容都不是凭空产生的，都是来源于人的行为产生的，所有的这些功能或者数据也都是展现给人来看的来操作的，那么这些人怎么拥有自己的权限呢？他们处在一个什么样的结构系
