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管理精进
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管理精进指南：管理者定期自省35问（一）
虽然会哭的孩子有糖吃，但也应该关注埋头工作并创造成果的高绩效工作者。大多数管理者在谈到自己是如何度过每个工作日的时候，都可能会立即分享许多具体事项，比如，跟多
管理精进指南：管理者定期自省35问（二）
如何追踪团队成员工作表现？一、追踪团队成员工作表现的问题作为团队一员，大家都应该做到心往一处想，劲往一处使，共同朝着既定 KPI 或者计划交付的全新产品功能而
管理精进指南：管理者定期自省35问（三）
管理者应该重点发展自己的战略思维。一、衡量自身管理工作效率的问题除了偶尔展开的全方位绩效评估之外，要想衡量自身管理工作的效率，可能就没那么简单了。随着团队不
管理精进指南：管理者定期自省35问（四）
管理者应该避免陷入运营者思维。一、有关向上管理与横向管理的问题你在快速发展的创业公司，你很容易陷入“只见树木不见森林”的困境——只知道关注自己手头上永无止境的
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