最浓缩的慨念：一句话明确UI本质，区别真伪UI

我同意一种观点，成人的知识学习体系最好的其实是慨念性的。因为，我们面对的社会不再是以前学校里老师给方向，让我们去找方法。而是方向我们自己思考自己找，然后针对自己的思考出的方向再去找寻相应的方法。所以，在现实工作生活中，别人的一个方法看似有效，其实未必可行。这也是很多人的成功其实并不可复制是一样的道理。所以，考虑到大家面对的工作与环境各不相同，本文会有大量的问题式模式，帮助各

用户研究 2016年04月10日

谷歌开放自然语言理解软件源代码: 这项技术让电脑理解自然语言

从今天开始，谷歌给外界软件开发人员开放了自然语言算法， 并发布帮助开发者构建基于语言的应用和服务的工具，助力开发比经常产生误解聊天机器人更好的应用。 一个今天发布的工具，叫做 SyntaxNet，在有语境和常用注释的情况下，可以学会理解单词和短语的意思。这个工具使用了原先由谷歌发布叫 TensorFlow 的深学习框架。它是一个使用 TensorFlow 迄今构建的最复杂的

业界 2016年05月13日

阿里巴巴的产品面试题以及题目分析

这是一份来自阿里巴巴的产品试题，本文作者不仅对其题目进行了分析解读，还提出了自己的思考点。值得一看！一、来自阿里的五道产品试题以及题目分析题目一：电商广告和游戏广告在设计风格及投放策略上有什么异同点？请根据自己的理解给出观点。 这道题考查设计风格和投放策略，这需要设计方面的TIPS和广告行业的背景知识，同时还涉及到电商和游戏，这说明要关注不同的领域，既要发现相通之处fund

产品 2016年09月13日

为什么你觉得已经说明白了，可对方还是不明白？

自己认可的东西，就认为其他人也应该认可？这样，当我们跟别人沟通时，就会不自觉地、大量使用我们习惯的用词和观念，向对方传递信息，而完全不管对方是否能够接受。本文出自微信公众号伯凡时间（bofanstime），伯凡时间是商业评论家、冬吴相对论灵魂人物吴伯凡的官方微信号，内容涵盖商业、哲学与人文。很多时候，我们总以为自己的沟通是有效的，其实未必如此。在我这几年的工作经验中，有一种

产品经理 2016年10月19日

概率论怎么影响我们

学习万维刚老师的《万万想不到》中的内容。概率论是一种数学思维，是现代社会的公民必备知识，也是未来社会必须具备的知识。概率论反应的社会比万有引力复杂，不是一个简单的公式。影响了计算机科学、人工智能以及强大的心理学。这其中有一个假设就是：现代人已经认识到，世界和以前不一样了，以前我们不知道我们不知道，现在进入第二个阶段：我们知道我们不知道，而且我们还知道在很多方面我们无能无力了

产品经理 2017年02月12日

转型AI产品经理：这是我的3周学习小结

从0基础到AI PM，谈何容易。作者给自己制定了一个转型计划，一个三周的学习小结，很具有参考性，一起来学习一下。小编做过4年互联网PM和1年大数据，AI方面几乎空白。10月底决定转型AI PM，下面是我最初三周的学习小结，分为“制定计划”和“初步执行”，仅供与我一样的AI小白们参考。一、制定计划1.1 广泛浏览切入陌生领域需要有个抓手，我很快搜到了@Howie杨 的一篇学习

产品经理 2017年12月08日

亲爱的，你已经连阅读理解都做不过AI了

机器理解力，让我们在未来面前不止是个孩子。提起“阅读理解”这四个字，你会想到什么？被四六级雅思托福支配的恐惧？语文试卷上连原作者都搞不懂的选择题？不管哪种答案，肯定都逃不出一个规律：进行阅读理解这项有益身心运动的主体，必然是跟你我一样的人类。毕竟嘛，这东西需要阅读一大段文字，然后理解了意义之后再做题目，堪称一场考试中最复杂最费脑筋，也最考验综合能力的一个环节。所以你的英语老

技术开发 2018年01月16日

AI阅读理解技术：有可能成为人类帮手？

阅读理解能力是人类智能中最关键的能力之一，AI阅读理解技术有着十分广泛的应用前景，可能那还很远，也可能很近，但比起超越人类，AI应该更有可能成为人类帮手。“三长一短选最短, 三短一长选最长,参差不齐C无敌。”还记得上学期间流传在“学渣们”之间的所谓阅读理解的“做题法宝”吗？当然，这只是学渣们给自己的心理安慰。阅读理解作为一道考察学生理解能力、思辨能力的题型，绝不仅仅是一道口

业界 2018年01月24日

尽可能地做到：全面无死角的会员画像

因数据分析统计分析有其局限性，基于此的会员画像也不可能做到真正意义上的全面完整。因此，我们只能做到尽可能的全面无死角的会员画像。最近有不少朋友留言，让对会员画像做个全面的点的讲解下。就此，我对《三生三世话CRM》系列课程的第四课“会员分析”中的会员画像内容进行个展开讲解。首先，基于我自己对会员画像的认知对其做个定义。会员画像可以认为是基于会员分析的聚类分组后的定性描述的标签

业界 2018年01月25日

三种方式，提高你对需求的理解

不要带着疑惑去处理需求，因为这个就像滚雪球，随着更多业务的不断增加，因为一开始的疑惑，而导致更多的不理解出现，这是一个令人懊恼的过程。因此在需求伊始，一定要将自己对需求的疑惑，充分地表达出来，好让需求方自检的同时，也好对你的问题进行一遍梳理。需求在我们的日常生活中可以说是无处不在。比如你早上起床你需要洗漱，徐需要吃饭，需要做很多习以为常的事情。那么在日常的产品工作中，当我们

需求分析 2018年01月31日