关于搭建游戏平台的四个思考 游戏平台最基本的价值是把游戏带给用户，因此所有的产品都可以利用流量红利搭建游戏平台。有时候跟同行聊天，他们会认为游戏公司产品经理跟其他互联网公司的产品经理职责是不同的，甚至有一些人将游戏公司的产品人员理解成了游戏策划。但其实游戏公司的产品经
失败产品手册二：一款游戏租号产品的败局 在上一篇《失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局》里，我讲到过互联网行业的“一将功成万骨枯”，想要提醒小伙伴们不仅关注明星产品如何的耀眼与引人注目，更要对于每年大量的产品尸体有所警惕与思考。这一篇里，我接着讲述我所经手过的第二款失败的产品。
同一场游戏，三张不同的牌桌——拆解“游戏圈PM”生存指南 如果你是游戏行业的“打工人”，一定听说过这类吐槽：“做研发的说发行不懂产品，做发行的骂平台不给流量，分发平台的人觉得所有人都在割韭菜！”这个行业像一栋大楼——有人在地下室敲代码（研发），有人在1楼疯狂
