产品经理，如何应对“老板改需求”？ 老板对产品经理价值的评估，同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理，你要考虑不仅只是用户的需求，还要同时考虑到老板的需求。在创业公司以及一些中小型公司里，很多产品经理会遇到这样的问题，在项目执行的过程中，因为老板不参与需求的评审，所以很
如何面对研发人员找你改需求？教你四招巧妙应对！ 各位小伙伴们！你们有没有碰到过这种情况？产品研发过程中，那些聪明的研发或测试小伙伴总是来找你聊需求，哪怕你已经把需求写得跟字典一样清楚，他们还是会“孜孜不倦”地试图说服你改一改。这时候呢，我发现有些产品经理特别“硬气”，他们会说：“我就按这
