技术团队看板方法实践的难点分析 随着互联网行业的发展,以及目前市场和业务变化的速度,对业务敏捷性的要求也越来越高。随着敏捷开发方法逐步实践推广,互联网公司的产品开发能力也在逐步提升。如何引导团队从产品开发视角关注到业务价值快速交付的视角,是未来需要在互联网公司去实践的方向
如何建设全功能团队 在这篇文章中,作者带我们一起回顾了分工历史,对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性。enjoy~团队的开发人员撇开需求沉浸在想象中的“完美”程序中;测试人员迷茫的点击着按钮试图搞明白这到底是个什么功能;设计师造出了没有尽头的楼梯,更糟的
亮瞎老板双眼的技术团队年度规划述职PPT! 别以为年度规划就是走个形式,你就敷衍了事。一定要记住,年度规划最大的意义在于:让(忽悠)老板明年继续投入资源,这样大家明年就不至于“用爱发电”了!一、年度规划的