有效的职场沟通，始于你的好好说话 沟通，是一种双向传播的过程，信息发送者与接收者最后是否达成一致，是评价这次沟通是否是有效的唯一标准。理解沟通中存在的问题，挖掘沟通的深度与层次，有效设计沟通的要素，最终才能取得理想的沟通效果。 一、沟通中普遍存在的问题例：产品部策划A与运营
从《无问西东》，看产品经理 何必光环满身，但求无愧我心。开篇声明一下：本文不是影评，内容仅涉及电影主题等本文不是宣传，与片方无利益相关本文除主题外几乎没有剧透，不会影响观影体验，可以放心观看为什么要谈这个？写本文的目的，其实是看了电影之后深有感触，尤其最近在天天问看了
产品经理，别让挫折限制了你的职业发展 无论是在生活中，还是工作中，我们难免会遇到一些挫折，高挫折商和低挫折商的人在对抗与利用挫折的能力上有着本质的区别。最近，我一位做产品助理的学妹向我求助，说自己马上就要失去对产品经理这份工作的信心了。我问她为什么会有这种想法？她刚刚接手了第一
经常被情绪左右，怎么办？ 你觉得自己“情绪化”吗？为之感到困扰吗？本文科学分析了情绪的来源、生成、正确理解以及调节方法，对于有这方面困扰的朋友很有帮助，一起看看吧。这应该是多数人都有的问题,其实可以被塑造，有效解决。前几天，西安地铁拖拽事件想必很多人在社交网络已一知
算法人生（21）：从“React框架”看“情绪管理” 说起React框架，我们知道它是一种由Facebook开发和维护的开源JavaScript库，主要用于构建用户界面，特别是单页应用程序（SPA）。React框架围绕组件化，即把用户界面拆分为可复用的独立组件，每个组件负责管理自身的状态和属性
告别“低能量”的自己，从“创业狗”变身成“创业疯狗”！ 最近创业的感受是，我们一定要向顶级运动员学习。运动员的日常生活，有冲刺、有训练、有休息，这样才能自如地调节好状态，精神饱满地面对市场竞争。在我看来，运动员和创业者之间有很多相似的地方。双方都面临着高压的环境，都面临着白热化竞争。更关键的是，
产品矛盾解决小tips 1. 主动倾听和理解保持同理心站在对方的角度想问题，理解他们的需求，顾虑和动机，认真听取对方的意见，显示出我对他们观点的尊重和理解2. 高效沟通用简洁清晰的语言表达观点和需求，避免模糊不清或引起误解，
怕被裁？三大软技能让你稳住岗位！ 在职场中，你是否曾遇到过这样的情况：你认为自己在会议中提出了一个绝妙的想法，结果却得不到任何响应；或者面对突如其来的项目挑战，你以为自己应对得当，却发现领导的态度并不如预期那样积极。事实上，职场不仅仅
工作上，要不要照顾员工情绪？ 需不需要照顾员工情绪？作为管理者，尤其是在中层，不上不下的，上要对接领导，下要管理团队，平级要对接业务，事情多到已经忙不过来了，哪还有时间去照顾员工情绪？“有时间，我更想照顾一下自己的情绪”，估计大多
