干系人

干系人分析的 3 个方法:除了目标用户还要考虑谁?

在产品设计过程中,需要考虑的影响因素很多,一款产品涉及的干系人也往往很多,如果是无厘头的分析难免会有所遗漏,掌握干系人的3种方法,或许对你的产品工作会有所帮助。产品是针对目标用户设计的,但除了目标用户外,要想做出成功的产品,还需要考虑到干系人对设计的要求和影响。干系人是什么?我们设计的产品或服务,往往需要满足其中涉及到的关键性人物或组织的某些需求,从而为他们提供理想的价值。

产品经理战地笔记(二):项目里的干系人

关于项目管理中的干系人,你了解的有多少?这篇文章给出了详尽的解答什么是项目干系人?干系人是指能影响项目决策、活动或成果的个人、群体或组织,以及会受到项目决策、活动或成果影响的个人、群体或组织。干系人可能会主动影响项目,或他们的利益会因项目的实施或完成而受到积极或消极的影响。——摘自《项目管理知识体系指南》第五版项目干系人的定义来源于项目管理这门学科,通过对干系人进行细致的归

如何管理干系人?

请你思考一下,下面这个失败的项目,主要是谁的错?甲方派一个副总经理全权主持项目,乙方负责项目的开发与实施。在项目一开始,乙方严格按照甲方副总经理提的需求编写