如何理解 IPD 体系中的市场管理「MM」流程？这篇文章就够了 结合市场管理流程，企业可以有效地将需求进行转化，进而制定合理的业务策略，因此，企业举要具备市场管理、产品规划等能力。本篇文章里，作者就市场管理「MM」流程做了总结和分析，一起来看一下吧。从逻辑顺序看，企业经营应当是“战略—产品规划—产品开发
如何理解 IPD 体系中的市场管理「MM」流程？这篇文章就够了 从逻辑顺序看，企业经营应当是“战略—产品规划—产品开发—生产—销售—服务”，也就是下图中从左到右的流程。但很多中国传统企业的关注重点和能力构建是从右向左进行的，
规划能力，创业者和职场人都不可或缺的一种基础能力 一款产品从研发的角度来看，一般是从概念到发布的这几个阶段。这几个阶段是比较通用的。一般的研发型企业或多或少都会涉及，只是关注的重点会有差异。而从产品经理的角度
