AI如何助力产品经理工作 最近被我的小红书疯狂安利了各种 AI 产品，惊觉自己已经脱离 AI 的发展太久太远了。我对AI的理解仍然更接近两年前的“聊天机器人”和“文生图”。直到最近DeepSeek R1的爆火，才让我迟钝的神经
七步打造高认可度产品原型：资深PM的高效工作法 工作中，你是否遇到过反复修改原型的场景，可能是领导的要求，认为很多地方都不符合他的需求；也有可能是研发的要求，觉得很多逻辑不通，无法进行开发，或是产品设计不合理，担心即使开发完成后，也需要返工重做。原
DeepSeek等AI产品如何重塑数据分析师的工作 近年来，以ChatGPT为代表的AI产品正在深刻改变数据分析领域的工作方式。这个春节又被DeepSeek刷屏，这些智能工具不仅能够自动化处理海量数据，还能通过机器学习算法发现数据中的潜在规律，为决策提
如何构思一个产品 刚开始设计产品不知道从哪里下手，不要咔咔咔考虑有哪些功能模块，页面长什么样子。具体的业务捋不清楚，更别说对特殊场景的设计，根本想不到。其实最重要的无非就是梳理这几件事情1.有什么角色（设计的产品给谁用
G端产品人技能（一）：项目制的产品的工作流程 在G端项目中，根据项目需求的大小、复杂度和涉及对象的不同，往往可以大致划分为几种不同的类型。新项目：需重新搭建并规划产品如政府部门的全新电子政务系统、大型企业的ERP（企业资源计划）系统建设等。这类项
关于To G端产品人的一点思考 To G端产品，主要是指面向政府机构或政府项目的互联网产品。这类产品，按照面向对象划分，算是B端产品的一种细化分类。但由于其面向对象不一样，导致其在一些决策、功能使用性、企业盈利方向，甚至更多的作为一
揭秘中后台产品工作流程：从需求到上线的关键步骤 一个中后台产品项目从最开始接到需求到最后开发完成上线，这期间产品经理到底运筹帷幄了哪些事情？经过了哪些流程？一个需求到底是怎么完成的？本文将对产品经理的大致工作流程进行阐述，因为本人做的是中后台系统方向的产品，所以讲述的流程和C端产品经理的
项目从0-1：产品经理的全面任务 在阅读前，请大家思考一下几个问题，并把个人理解写到评论区：产品经理是什么岗位？工作职责有哪些？到底该做什么？作为产品经理，从0-1建立一个产品是一项复杂而充满挑战的任务。以下是根据我个人经验输出的一个详细的工作流程，涵盖了从市场研究到产品发
