产品经理深度的差别：一个优先级选择和工作效率提升的复合型问题 往往瓶颈期意味着旧的套路和思维模式的不受用，同样也意味着新视角、深度的革新。陷入瓶颈期的产品经理，不妨考虑下这三点……意识到深度的问题之前写了一篇文章，讲我们要做事做得更深，思考地更透彻。结果有很多同学担心这样会增加工作量或时间，根本不可行
技能类知识最重要的学习方法：做中学，即模仿＋套路 本文作者将和我们来聊聊如何学习 技能类 知识，并与我们分享了两种方法，enjoy~一般来说，知识可以分为“知识类”、“技能类”和“思维类”三大类型，针对每个类别都会有不同的“捷径”。上次我们说到“知识类”知识的学习方法，敲黑板复习一
新的一年，要不要升职加薪？4点建议给你 升职加薪说到底不是目的，而是一种手段。– I –关于升职和加薪的文章，相信大家已经看了不少了。有朋友在后台给新青年留言说， 为什么他看了那么多有道理的东西，却还是升不了职加不了薪？对于这个问题，很多人会抛给你一堆号称有独门秘籍的文章
怎样成为解决问题的高手？——系统思维（连载二） 本文主要讲了通过系统思维构建框架实现快速、高效解决问题的能力，希望给你带来一定的帮助，enjoy~上一篇我们讲了明确及理解问题，这是解决问题的第一步。很多问题之所以难搞就是因为它特别的宏大而复杂。我们解决起来也不知道该从哪里入手。比如，我们
三点策略，有助实现运营工作目标 本文作者将结合自身经验，与大家分享下实现工作、生活目标的一些策略，enjoy~我们在工作中，或者在生活上，都有些目标，工作的目标有可能是完成某个项目、升到某个岗位、薪资翻几番、或者得到些股份，简而言之，上班的目的是获得一份养家糊口的收入，又
