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人际交往风险手册：这里有9种你可能遭遇过的社交事故
本文作者：潘姜汐熹 原文地址：猛戳这里这是一份来自 Wait But Why 的报告，他们说，大多数人都能掌握社交规则的 98%，但是否 get 到那微妙的 2% 才决定了你在别人眼里是正常，还是情商捉急。人际交往危机重重，有很多我们都习
52 个套路，提高你的说服力和影响力（上）
图片来自罗辑思维商城断断续续花了两周时间，读完了这本《细节——如何轻松影响他人》，本书的作者之一是 罗伯特·西奥迪尼 ，如果你认识他不要紧，你一定听说过他写的 《影响力》 。在《影响力》中，提到六条提升说服力的原理，分别是 互惠、权威、稀缺
从产品设计的角度，谈谈人际交往
祝大家新年快乐，在新的一年，成为更好的自己。在产品设计上，界面友好是一件很重要的事，这直接决定了用户是否会继续使用你的产品。一个界面友好的产品常常有以下几个特点：符合用户习惯，降低用户的学习成本，降低用户的反感度；每一步用户的操作，都要给出
作为 To B 产品经理，如何梳理完全陌生的业务需求？
作为一位基层产品汪，当面对完全陌生的业务时，该从何下手？各位 2B 的产品经理有没有遇到这样的场景：老板有一天亲切务必的邀请你去他的办公室，面若桃花的说：“小王啊，我这里有个好机会想给你。“你心下一颤，料到不会是什么好事。果然他紧接着说：”
一个真正有价值的人脉网络是如何建立的？
编者按： 你的人脉网络对你而言是真正有价值的人脉网络吗？真正有价值的人脉网络应该是什么样子的的？人脉网络分为哪几种类型？如果打造一个真正有价值的人脉网络？本文将为你一一解答这些问题。Mike Steib在非常年轻的时候就担任NBC和Go