外卖平台

关于外卖“无需餐具”选项的思考：朋友，今天你环保了吗？

今天你点外卖选择“无需餐具”了吗？最近朋友小A问了一个很有趣但又值得深思的问题：为什么外卖平台提供了需要餐具为0的选项，且用户点餐的时候选择了“不需要餐具”，但是收到的外卖仍然是有一次性餐具呢？ 一、问题背景今年早些时候，重庆市绿色志愿者联合会（这是一个链接）以外卖订餐平台（美团外卖、百度外卖、饿了吗外卖）存在经营模式缺陷，未向用户提供是否使用一次性餐具的选项，致使用户在直
业界 2017年12月11日

设想「外卖餐盒回收」：各大外卖平台对于环保的一个大胆尝试

外卖餐盒回收不是一件简单的事情，实行也可能会有很多的新问题产生，但餐盒的回收是向环保迈进的重要一步，尽管困难重重，但也很有尝试的必要。继无餐具之后，餐盒回收会不会是各大外卖平台进一步环保尝试的重点？如果要对这一尝试加上修饰词，我会选择“大胆”，这是对于环保的一个大胆尝试。从被热议许久然而到现在依旧难以取得进展的“快递箱回收”来看，环保回收循环利用包装箱盒一直以来都不是一份美
业界 2018年01月23日

饱受诟病的饿了么超级会员，到底出了什么问题？

文章对饿了么收费会员的展开了一些分析，一起来学习下。饿了么最早推出收费会员概念记忆中应该是在2016年，当时会员卡分为月卡（20元）、季卡（50元）和年卡（180元）三种，当时给用户的第一感觉还是挺划算的，会员卡可享有每日3单在“蜂鸟专送”标识商家下单免配送费。记得公司里很多人都买了饿了么的会员，毕竟像我们这种IT狗+单身狗+懒癌患者平日也只能依靠外卖来维持日常饮食的需求。
产品运营 2018年03月15日

2018外卖平台除了增加品类维持订单，还可以做的更多…

除了增加品类维持订单，外卖平台还可以在哪些方面下功夫？我是做了7年的工程管理以后一个大转弯自己开自己餐饮的品牌，在外卖平台经营的3年时间，经历了平台从开始的寂静到火爆再到寂静，用了3年了平台，以下是我个人3年来对外卖平台的总结及展望，2018年的外卖平台除了不断的增加品类维持订单量外，可以做的应该更多。一、持续改善平台商家端的用户体验1.1.纠正软件内数据的不准确“经营体检
产品运营 2018年04月02日

2018外卖平台除了增加品类维持订单，还可以做得更多…

除了增加品类维持订单，外卖平台还可以在哪些方面下功夫？我是做了7年的工程管理以后一个大转弯自己开自己餐饮的品牌，在外卖平台经营的3年时间，经历了平台从开始的寂静到火爆再到寂静，用了3年了平台，以下是我个人3年来对外卖平台的总结及展望，2018年的外卖平台除了不断的增加品类维持订单量外，可以做的应该更多。一、持续改善平台商家端的用户体验1.1.纠正软件内数据的不准确“经营体检
产品运营 2018年04月07日

想在市场中割得快，又想看起来帅？

因为人物的一篇文章《外卖骑手，困在了系统里》，引发了网络上很多人的讨论。所以9月9日凌晨，饿了么表示将上线新功能：在结算付款的时候增加一个「我愿意多等“5分钟
产品运营 2023年07月25日

困住骑手的，不止是系统

01每个人都活在系统里，生而自由而无往不在枷锁之中。《人物》的《外卖骑手，困在系统里》展现了现代人在现代生活中的某种困境，试图讨论技术变革与人类生存的关系，
业界综合 2023年07月25日

深度解析：外卖平台的价值在哪里？

上周，大家都沉浸在《外卖骑手，困在系统中》这篇万字长文（以下简称《系统》）及其余波之中。对外卖小哥的同情、对算法的批判，对两家平台声明的支持与反对；朋友圈的表
产品设计 2023年07月25日