商业分析工具自由现金流｜长周期回报商业模式为什么不可行？ 文章介绍了一款商业分析工具：自由现金流，一起来学习下。所以，如果你感觉文主的理论有点意思，但是对某一方面存疑，请联系我；如果你认真读完，感觉文章理论根本性错误，并且可以逻辑化的阐述观点，请直接加我微信（见文末）！虽然本文会是一篇短小的文章，
我在公司终于落地了分析成果，升为了商业分析总监 前言如果之前七节的分析方法你们都学到了，那么要怎么样在公司内部落实分析成果呢？今天主要分享一下让分析成果落地的一些困难以及解决困难的方式方法。如果你想进一步将
苹果首款头显产品 Vision Pro 商业机会分析 2023年6月6日，苹果在其每年一度的全球开发者大会（WWDC）上发布了苹果首款头显产品——Apple Vision Pro，引得全球消费科技从业者瞩目与期待。
还在套用商业模式画布？一篇文章搞懂商业画布 引言商业模式画布是互联网产品经理们不可或缺的商业分析工具之一。随着市场的变化和竞争的加剧，简单套用商业模式画布已不再足够。本文将深入剖析商业模式画布的本质，揭示
B 端产品经理最核心的一个能力 有人说，C端产品的核心是提出问题，而B端产品的核心则是回答问题。因为企业客户的需求是客观存在的，产品经理很难凭空创造需求，只能尽力去满足需求。但是，相对于C端产品设计的高度可控，B端产品经理需要面对企
除了AARRR，指标体系搭建还有新思路！ 一提到数据指标体系，很多人喜欢背诵AARRR、RFM一类。可真到工作中，会经常发现很难满足业务需要。比如前几天就有同学在星球提问：用户流失该如何搭建指标体系？起因是：某公司定义了用户流失率指标是“连续
