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设计总结|提升首页的情感话设计

结合最近的工作,在本文和大家分享面对越来越多的业务场景,我们是如何改版驴妈妈首页设计,既能体现产品的定位又能将用户的价值最大化。项目时间:2017.11.10~2017.11.29,上线版本:8.0.0(18年1月)项目角色:交互设计、UED项目负责人从以下4个部分阐述一、需求沟通: 明确问题;确认目标二、方案设计: 结合用户场景、改版核心点分析三、落地跟踪:

90%的品牌做小红书,第1步就做错了

2024年,小红书的商业化势在必行!最近刷到小红书联合一些明星推广“在小红书种出好生意”的主题内容,凡是发内容带上这个主题标签的,还能得到小红书推送的千万流量!

瑞幸&茅台:破圈冷却期3周后的8条思考

9月4日,茅台和瑞幸的联名,已经过去3周,热度逐渐冷却。与此同时过去1周左右,硬刚竞品酷迪咖啡联名五常大米,推出“米乳拿铁”,宣传语称,深夜的酒伤你的肝,清晨的

得私域者得天下,得品类者得私域

作为一个快消、耐消和零售领域的20年三栖营销老兵,何兴华再次诚意执笔,1.5万字篇幅;透过人人做私域的繁荣表象,运用流量制造核心理论,直言私域运营的底层要诀,为

智能音箱上的语音技能市场,能否对标手机上的应用市场?

最近,我被问到一个问题:智能音箱上的语音技能市场,能否对标手机上的应用市场?下面是一些个人观点,抛砖引玉,期待有更多朋友一起讨论交流。一、从产业角色结构来说,是类似的——都可以抽象成“开发者-商店-消费者”只不过,所谓“商店”,可以由不同的主体来研发(手机厂商、操作系统、第三方、运营商等等),或者说,商店只是结果,背后的本质是:在行业不同发展阶段,核心节点会有所变化。比如,

策划进阶指南:做策略的逻辑思路和理论工具

在《策划入门指南》一文里,我们清理了一些基本的概念和术语,这一篇我们来谈谈做策略的逻辑思路和理论工具。我想大部分策划都听说过USP、品牌形象、定位论等理论,但当实际写方案做策略时却还是一头雾水、不知所措……理论该怎么用?这一个个理论各自在讲什么?彼此有什么异同?面对一个具体方案、不同客户不同行业的实际情况,到底该用哪个理论去思考去解决问题?什么时候一个企业该宣传产品功能US

如何进行商品分类,用户才会买单?

如何进行商品分类,用户才会买单?带着这些问号,让我们与分类产品的用户进行了一次“亲密接触”。去年底寻空发布了一篇文章《同样是商品分类,京东和淘宝有什么不同?》,相信这篇文章让大家对X型分类(依据商品自身属性进行的分类)和Y型分类(依据用户标签进行的分类)记忆深刻。作为对京东所展示的分类进行用户体验评估的人员,在看完这篇文章后,脑海中立马闪现出千万个疑问:哪些用户会使用分类?

电商创业:除了社区外还有什么可以选择?

记得以前我写文章说过,我并不为海淘竞争激烈这件事担忧,因为我们要做的事情,只是沾了点”海淘“的光而已,核心竞争力并不在此。而现在,差不多可以说说我们在做什么了。曾和一个投资人聊天,讨论到电商是做流量好,还是做匹配好。当时我的看法是流量更重要,在平台有“货”的前提下,大量流量拥入,总会有成单。但现在,过去了一段时间,慢慢我改变了的看法:小公司做匹配,大公司做流量做流量其实是大