创业公司

创业公司产品经理的进阶思考

最近有个问题一直在我脑子里环绕，一名优秀的产品经理应该是什么样子的呢？我总结为：两个闭环、三个心、四个力，以下是我的一些思考。（建议收藏）一、两个闭环1.
产品经理 2023年07月24日

创业公司产品经理生存指南

上一次写了《创业公司七宗罪》，总结了创业公司大概率会遇到的那些坑。从大家的留言情况看，绝大多数公司或多或少都存在着类似的问题。不过也有人表示，说了那么多问题，如
产品经理 2023年07月24日

创业公司，什么样的人一定得开除？

这篇文章一直很想和群响铁子们讨论，我们在 13 个群响会员群里吐槽过很多次，也讨论过很多次，但是从来没有说过我的鲜明观点。最近有一些会员和我交流的时候，我觉得
创业学院 2023年07月24日

创业公司七宗罪

这么多年，前前后后也待过好几家创业公司。业务基本上都属于从0到1，商业模式都还在不断摸索阶段。说实话，创业成功的故事，我们听过太多太多。只不过，很少有人会关
创业学院 2023年07月23日

创业公司值不值得加入——避坑指南

自从“大众创业，万众创新”口号提出后，每天都有新的创业公司诞生。但是，在鱼龙混杂的市场上怎么找到合适的创业公司，避免踩坑呢？本文作者对此发表了自己的看法，一起来看一下吧。一、前言相比于加入大厂，创业公司是否值得加入，一直是产品经理关注的一个热门话题。基于自身经历及周边朋友的实际“体会”，总结了一个简单的关于创业公司是否值得加入的分析渠道及方法，希望能有所帮助。二、
职场攻略 2021年09月14日

这些看起来很“蠢”的创业公司，为什么能吸引巨额投资？

编者按：很多人也许觉得，创业公司居然在产品看上去平平无奇的情况下获得如此之多的投资，不禁十分诧异融资之轻易，但事实却并非如此。作者将创业公司的产品分为“维生素”和“止痛药”两种性质，前者可有可无，后者不可或缺，以最热门的几个科技产品为例，通过心理角度的剖析揭示了缘何我们会对已经深深融入我们生活的科技产品表现出难以察觉的依赖性。毕竟，不仅习惯的力量是可怕的，习惯了的力量也是可
产品 2018年04月16日

如何为一家创业公司做PR规划？只需4个步骤

只要遵循这4个步骤，创业公司也能做完美的PR。为你的创业公司策划一次新闻发布会就像举办一个你想要的盛大派对一样。你希望很多人都能来参加你的发布会，你想让大家为之惊叹。你努力让每个细节都尽可能完美。在这种情况下，发布会就相当于是一个你对之充满激情的产品。你终于按下开始的按钮来看看效果，结果什么也没发生。没有人来参加你的发布会。你给记者发的推介电子邮件也几乎无人回复。你的发布会
运营 2018年05月04日