决策思考

产品经理做决策时,该如何思考?

作为一名产品经理,我们时常会遇到需要决策的时候,那么如何做决策呢?作者分享了自己对于决策方面三个维度的思考与总结,我们一起来看看吧。做决策是每个人都逃避不了,不管是工作还是生活,决策有大有小,小到决定今天穿什么衣服,今天决定什么样的心情,大到人生大事,在工作中,一个小功能决策可能会有小收益也有可能有大收益。面对大决策时,往往是最有挑战,也是最难决策的,因此需要有足

关于“决策”失误的一些思考

常规来说我理解一个广义的“决策”包含以下环节:发现问题-定义问题-分析问题-执行解决问题-复盘。用一个大家熟悉的例子解释,买房,过去房价高速增长的年头里,尽管

产品经理做决策时,该如何思考?

做决策是每个人都逃避不了,不管是工作还是生活,决策有大有小,小到决定今天穿什么衣服,今天决定什么样的心情,大到人生大事,在工作中,一个小功能决策可能会有小收益也

如何训练提升经营决策能力?

最近有一个做增长的朋友,问我关于一个产品定价的问题是不是应该他考虑的。这个问题怎么说呢?做增长朋友过去十年要不要考虑这个问题,我不知道。未来十年肯定是要考虑