公关

2017 公关行业八大趋势,哪个最出人意料?

从最近的罗一笑事件,到年中的百度门、B站广告风波,再到年初的和颐酒店女生遇袭,2016年危机事件真是起此彼伏,波浪重重。在越来越Social化的当下,信息的快速传播以及透明化所赋予的不可控性难以想象,而这也意味着对公关行业的挑战越来越多。2016年转眼已到了年末,2017年又会发生呢?尽可能看清未来,有时候不仅可以加快步伐,关键是可以防止摔得太惨,今天来看看 北京迪思公关

公关这锅,产品经理也要背?

产品经理出来为自己的产品站台,在公关层面上游刃有余,用自己的人格魅力带来产品魅力以及号召力,这其实才是一个产品经理的最高境界。之前有过调查,产品经理9.2%的工作是用来背锅。 产品经理在团队中所处的位置决定了问题的易发性和易传导性,结果也就更容易被放大。 在整个团队中,产品经理处在团队最中间的位置,也就是信息的交汇处,是整个团队信息交换的枢纽,自然而然,什么锅都能甩给你。最

公关到底是做给谁看?不做会怎样?

前两天在央广录一个关于公关品牌的节目,探讨了公关的作用和价值,在这里为大家梳理一下。首先一个问题就是,出现公关危机的话,会对企业有哪些危害?我们也提到了很多企业出现公关危机的案例。一般说来,公关危机是很难把企业黑倒闭的,企业只会因为资金链紧张而死。那么公关危机到底会对企业产生什么样的危害呢?首先第一点,负面新闻对企业最大的危害是,影响企业内部员工的信心。当内部的员工看到这些

“致大佬”式公关战的吃相

前者重舆论引导,后者偏策划更浓,而通过给互联网大佬直接写公开信,无疑能结合二者特性。只要挑战一方是话题人物,就会有次生热点。1、越来越多的创业者通过发起公关战或者搞事件营销的方式以小搏大,以期获得四两拨千斤之功效。前者重舆论引导,后者偏策划更浓,而通过给互联网大佬直接写公开信,无疑能结合二者特性。只要挑战一方是话题人物,就会有次生热点。2010年末,3Q大战最焦灼的

网易严选事件背后,十二个网络撕逼黑暗法则

今天指出这几个套路,并不是为了让大家更多地学习应用。我希望的,是在以后的公共事件中,各位能多一分理智和清醒,你是不是不知不觉中被人洗脑了。一、撕逼是未来常态“丁磊,能给创业者一条活路吗?”“我有一个创业者的故事,你想听吗?”“你说我是说谎者,我只说些事实。”“来看看,撕逼的套路与逻辑!”“退钱啦你要开心呀,我们退钱啦哈哈哈哈哈!”(网易云音乐歌声起)这几日,围绕g20专供同

老板,别和公关搞垮你的公司

最近中国互联网公司的公关危机一场接着一场。先是58同城,被新华社揭露,有求职者上当受骗。随即58的公关对外宣称只是极个别现象,于是新华社又跟了一篇报道,证明不是个别现象。接下来甚至还出了第三篇报道坐实整个事件。接下来就是美团,因为送餐盒分为了普通和清真的事,闹的沸沸扬扬,很多用户宣称要卸载美团,实名认证的一个美团员工开始在知乎上回击,搞得事件更加复杂化。最后美团官方解释说,

给老板做公关没那么难

有没有发现,有些老板们一会儿觉得「公关没啥用」,但转眼间,又找让猎手去找公关(Public Relations,P.R)人才。这是,怎么回事呢?老板们明白,