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公关
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公关这锅，产品经理也要背？
产品经理出来为自己的产品站台，在公关层面上游刃有余，用自己的人格魅力带来产品魅力以及号召力，这其实才是一个产品经理的最高境界。之前有过调查，产品经理9.2%的工作是用来背锅。 产品经理在团队中所处的位置决定了问题的易发性和易传导性，结果也就
公关到底是做给谁看？不做会怎样？
前两天在央广录一个关于公关品牌的节目，探讨了公关的作用和价值，在这里为大家梳理一下。首先一个问题就是，出现公关危机的话，会对企业有哪些危害？我们也提到了很多企业出现公关危机的案例。一般说来，公关危机是很难把企业黑倒闭的，企业只会因为资金链紧
“致大佬”式公关战的吃相
前者重舆论引导，后者偏策划更浓，而通过给互联网大佬直接写公开信，无疑能结合二者特性。只要挑战一方是话题人物，就会有次生热点。1、越来越多的创业者通过发起公关战或者搞事件营销的方式以小搏大，以期获得四两拨千斤之功效。前者重舆论引导，后者偏策
老板，别和公关搞垮你的公司
最近中国互联网公司的公关危机一场接着一场。先是58同城，被新华社揭露，有求职者上当受骗。随即58的公关对外宣称只是极个别现象，于是新华社又跟了一篇报道，证明不是个别现象。接下来甚至还出了第三篇报道坐实整个事件。接下来就是美团，因为送餐盒分为
为何你的产品卖不出去？原因不外乎这几点
一款产品如果卖得不好，很多老板往往会片面地进行归因。但其实，真实原因可能是多样化的、甚至互相叠加影响的，我总结为以下几点：一、产品质量或供应链不过硬如今，消费者