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作为新来者，如何在成熟的行业寻找出路
作者：汤涌，奇虎 360 产品经理先回答一个问题：很多人不解，既然是成熟的行业，红海市场，为什么还要去蹚这趟浑水呢？其实对于很多公司或者个人，在某些领域会掌握一定资源。也不一定是优势资源，但手里拿着船票，就总该想想怎么登船。任何市场，除非寡
国内和海外安卓交互设计上一点很大的差异
作者：汤涌，奇虎360 产品经理今天视觉设计师跟我探讨，将按钮放在下方会不会更好一些。当然，这个问题要依具体情况而定。这里仅讨论设计上的差异。海外用户多年来习惯于安卓原生系统。原生系统倾向于上下滑动的设计，最显著的例子就是双层桌面。用户目光
常说的“刚需”和“痛点”是怎么定义的，区别是什么？
作者：汤涌，奇虎 360 产品经理何为刚需？用户想要的都可以称之为需求，当需求非常强烈，离开了似乎生活就无法运转了，就可以称之为刚需。何为痛点？在解决需求时，往往会遇见阻碍，比如时间、金钱、难易程度。这个阻碍就是痛点。当解决问题的阻碍越大时
产品生命周期理论 - 星巴克案例分析
作者：汤涌，奇虎 360 产品经理我将PPT附在文末了百度云盘链接及提取码如下，永久有效。链接：https://pan.baidu.com/s/1jGP4sGSHYne58jNzb_qhTA提取码：0nj6关键字：产品经理, 产品生命周期,
需求分析方法论
作者：汤涌，奇虎 360 产品经理上篇文章讲了如何进行需求收集。如何进行需求收集？当我们完成需求收集后，紧接着就会遇见这个问题：如何进行需求分析？我们可以通过以下方法完成需求分析：需求分析与筛选流程这也是需求分析与筛选的漏斗模型，层层过滤。
如何进行需求收集？
作者：汤涌，奇虎 360 产品经理想要真正的了解用户，就要走到用户中去。真正的理解这一点后，你会发现这三种用户调研方式的内在逻辑是共通的，即，不要引导用户，尽量还原用户真实的使用场景。做过用户调研的同学都会发现，用户经常会去迎合调查员，或放