作为产品经理，公司管理混乱，目标不清晰，如何做？ 这篇文章是自我分析过程继上一篇文章，我已经领了大礼包了。不幸的是还是领了礼包，安慰的是，我也坚挺到了最后一波，从8个产品到4个，再到1个，我自知非我能力能挽回了
去了新公司，接手新项目，如何快速上手？ 进入新公司的3个月左右的时间称为黑暗期，在这个时间段内需要去学习一些像行业、产品、工作流程等知识还需要适应新的公司文化，特别是进入到一个全新的行业，对人的挑战是大的。产品经理在自己的职业生涯中或许会有一些跨界的跳槽，可能因为先前的行业越来越
转行TOB行业如果第一时间摆脱小白身份 当我们真正来到岗之后应该做什么呢？俗话讲“万事开头难”，我们应该从哪里开头呢？对于一般产品运营而言，合格的运营方案编写是取决于你能否胜任岗位的关键。那么我们真的是从如何写方案着手吗？答案很明显不是的，方案是由业务背景产生的。可能你是刚毕业的
好累、压力好大、精神内耗，你最近是不是也在犹豫要不要离职？ 在职场的漫长征途中，每个人都可能遭遇迷茫与困惑，特别是当“离职”这个念头悄然浮现时，它既可能是成长的催化剂，也可能是逃避现实的避风港。如何区分这二者，确保我们的职业决策既不失理性又充满智慧，成为了每位
