产品矩阵

精准界定用户痛点本文的痛点包括了我们常说的痛点、爽点和痒点。首先我们一定要注意痛点和伪痛点的区别。在中国互联网界，死于陌生人社交的公司一抓一大把。因为，陌生

产品运营 2023年07月22日

对于市场化的产品而言，商业成果是检验自身好坏的唯一标准，无论是极致的设计、超乎想象的用户体验，还是可以满足所有需求的强大功能，如果没有商业上的成功，活不下去，那

产品设计 2023年07月25日

本文继续聊大促，文中提到的精细化运营的思路和实践，如拉新效率指数计算、大促销售健康度观察、跨品类渗透率及其涵义、品类优先级策略、产品矩阵思路，也同样适合日常运营

市场运营 2023年07月28日

众所周知，产品经理的工作繁杂广泛，又是工作的焦点，各种被拉通，江湖传言，想要正大光明摸鱼就带着产品去开会。多线程并存时，如何高效完成多元化的复杂工作，自然就成

产品设计 2023年08月05日

前言本文对一个真实产品的规划过程进行了复盘。描述了从零开始规划一个软硬件解决方案级产品矩阵的思考过程，以及具体场景下关键业务的需求分析及功能设计思路。同时会包

产品设计 2023年08月07日

一、制订产品路线图1. 资源约束下的范围裁剪至此，我们已将智慧能耗解决方案的实现路径有了基本概念，下面就开始根据战略愿景开始第一阶段的产品设计。但第一阶段需

产品设计 2023年08月07日

一、设计业务实现方案之前，我们通过是否计费与是否实时监控两个维度，将纷繁复杂的业务场景划分为了四个场景类型。并抽象了关键业务模型，提炼出了 4 条数据链。同时

产品设计 2023年08月07日

今各行各业的企业对供应商管理要求不断提升，管好供应商就能有效促进企业的供应商管理水平提升，成本降低，采购效率增加，从而带来企业业务的良性发展。如何去管好供应商，

产品设计 2024年01月22日

一、付费会员的类型付费会员可以分为储值类会员、定期充值类会员两大类。1.储值类会员用户预先支付一定金额，之后可以消费该金额或获得一定的优惠。储值金往往没有有效期

产品运营 2024年02月18日