产品经理必备的三种思维 产品经理在业务工作中不仅需要提升自己的执行力，还需要培养相应的思维能力，如用户思维、产品思维、业务思维等。这些思维为何于产品经理而言十分重要？本篇文章里，作者就这三种思维的定义、重要性等方面做了总结，一起来看一下。产品经理，一入此门深似海，
“产品思维”和“业务思维”浅析，及售后服务标准化思考 客户成功经理在一家SaaS企业究竟担任着怎样的角色？该如何去做客户运营？又该具备哪些能力和思维？这是笔者初入SaaS行业一直在思考的问题。这篇文章，笔者想先简
经济环境不好，职场人如何“破圈”？ 美团王兴曾说“今年是最近十年最差的一年，也是未来十年最好的一年”，这几年看这话好像年年对，真是王小二过年，一年不如一年。在经济持续向下，企业裁员不断，新经济周期到来之前，职场人如何突破自己，获得加薪或
“业务思维”，才是核心竞争力（七） 笔者的个人观点：无论是哪个岗位角色，具备“业务思维”，定能事半功倍。产品经理、研发、运营、设计、合规部门、大数据中心等等，皆是如此。先说说什么是“业务思维”。业务思维，顾名思义，首先必须了解自己所在的
