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双面卡兰尼克:规则的颠覆者和激进的趋利者

作为行业的颠覆者和新领域的开拓者,卡兰尼克无疑是最成功的。靴子终于落地。昨日中午,Uber创始人、CEO卡兰尼克宣布“无限期休假”。在硅谷,他经常和偏执的乔布斯、吝啬的贝佐斯、冷漠的马斯克相提并论。挑战权威、永不认输、不择手段、攻击性极强、挑衅规则.......这个出生在洛杉矶的狮子座男人身上有太多的标签。“特拉维斯最强的能力就是哪怕需要撞穿一堵墙也要达成自己的目标

Uber 危机的来龙去脉:这一切是怎么一步一步发生的?

有网友在Twitter上调侃:“Uber不再有COO、CFO和CEO,简直就是一家‘无人驾驶’的公司。”Uber创始人查尔韦斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)今天宣布计划进行无限期休假。此前一日,与他关系亲厚的Uber二把手、首席商务官Emil Michael的离职消息也被传出。仅今年年内,Uber已经损失包括总裁、公关总监、财务主管、自动驾驶部门主管、

前 Uber 司机端产品“现身说法”:什么样的人会做网约车司机

15年,我个人在UBER上海司机端工作,在这期间,接触了至少千余名司机。所以我将给大家分享的是一些真实的网约车司机群体。真实的租赁公司 UBER上海司机端用户的冷启动由租赁公司起步,进而通过司机间相互邀请达到爆发增长;这里,有一个有趣且真实故事,A和B两人是老乡,从江苏来到上海,开了家租赁公司,规模比较小,赚不到什么钱,这时候UBER找到了他们,B认为这是个机会,于是招募一

业绩不佳、惹恼司机,Uber 新计费系统会是它的下一次“作大死”吗?| 全球聚焦

ber告诉我们,有钱可以任性,没钱也能。编者按:由于财务业绩表现不佳,Uber寄希望于新的计费系统能为自己带来更多的现金收入。这种新的计费系统采用根据路线区别定价的方式,Uber将从乘客车费与司机收入之间的价差中获取收入。这篇原题为Uber Starts Charging What It Thinks You’re Willing to Pay的文章发表于Bloomberg

如果让满大街 Uber、滴滴司机兼职突发新闻记者,电视台会买账吗?

我想到了 Gossip Girl…XOXO~最近,澳大利亚团队做了一个名为 NewsCar 的项目,号称“新闻界 Uber”,听起来有些“匪夷所思”。退伍军人出身的电视记者 Adam Walters 和导演 Brett Taggart 是这个项目的创始人。讲项目之前我们可以来看一下 Walters 记者生涯最具争议、最有名的事:2010 年 Walters 利用隐藏摄像头,

从小就蔑视规则,如今 Uber CEO 正在玩着火把公司带向悬崖边缘

卡拉尼克最近正在追求生活上的成功,正如鱼和熊掌不能兼得,生活上潇洒的他正在带领整个公司走向悬崖边缘编者按:接连不断的丑闻将Uber推向了风口浪尖,其首席执行官卡拉尼克特立独行、无视规则的做法也常常遭人诟病。那么他的这种性格与价值观是否与其个人成长环境有关?下面来看纽约时报的相关报道。卡拉尼克最近正在追求生活上的成功,正如鱼和熊掌不能兼得,生活上潇洒的他正在带领整个公司走向悬

滴滴估值超 500 亿 你还记得大明湖畔的 Uber 吗?

自从2016年7月退出中国,更准确的说是与滴滴合并后,Uber在中国以外的市场上,陷入了连环公关危机。4月28日,滴滴出行宣布完成新一轮超过55亿美元融资,至此,滴滴的估值超过500亿美元。而曾经与滴滴相爱相杀的Uber也常常见诸于海外媒体头条,但是上头条的原因却不怎么光鲜。扩张欧洲遇阻、性丑闻官司缠身、多位高管连续离职、险遭苹果商店下架……自从2016年7月退出中

从智能手机演变格局,来看无人车军备竞赛

在此次上海汽车展上,百度的无人车“阿波罗计划”备受关注,向所有合作伙伴免费开放无人车驾驶能力,包括软件到硬件的全部功能。从UBER自动驾驶闯祸,滴滴在美设立自动驾驶实验室,苹果自动驾驶汽车上路,蔚来ES8发布,再到这次百度“阿波罗计划”,无人车的战况可以说处于一个逐步升级的状态。智能无人车逐步替代传统汽车,这也很最初的智能手机崛起,取代个人PC电脑的格局极为相似,尽管无人车

“困兽”Uber:茁壮成长的独角兽陷入危机牢笼

?Uber是硅谷少数信奉丛林法则的公司,但自2017年以来公司连连遭遇的各种危机却让这家一直茁壮成长的独角兽犹如被困在笼中。图片来源:视觉中国Uber是硅谷少数信奉丛林法则的公司,这种管理风格让它成为目前最成功的非上市公司。但自2017年以来公司连连遭遇的各种危机却让这家一直茁壮成长的独角兽犹如被困在笼中。来源:界面新闻 李潮文明星“独角兽”一时困在了笼中。4月1日

Uber 如何「鸡贼」地让司机不断加班?

司机不是Uber的员工,Uber不能命令他们加班。那怎么才能让司机们心甘情愿地加班加点呢?Uber利用司机的各种心理以及社会科学的各项研究来诱使司机们不间断地工作。引子: 司机不是Uber的员工,Uber不能命令他们加班。那怎么才能让司机们心甘情愿地加班加点呢?Uber利用司机的各种心理以及社会科学的各项研究来诱使司机们不间断地工作。比如在他们停止接单的时候,告诉他们即将赚