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生产管理类的SAAS是伪命题吗?

生产制造业开始是从设计开始的,设计软件工具性质的偏多,研发类产品较多的企业一般都会应用此类软件,设计类的软件国外厂商较多,随着大环境的变化,国内这几年国内校企合

SaaS产品必须迈过去的坎:PMF

由于疫情影响,对SaaS行业影响之大,多次听到SaaS公司创业失败,很大部分原因是产品价值不足、定制化需求太多、增长上不去、获客成本太高、客户流失率过高、业务过

从邮箱到云客服,SaaS行业发展到哪种程度了?

2008年之前,IDC将SaaS服务分为两类,一类是应用服务提供,也就是现在流行的托管应用管理,另一类是按需定制软件,现在对SaaS“软件即服务”的定义便是出自于此。可以说2008年是SaaS服务的一个转折点,再联想到云计算时代的SaaS服务,似乎可以被切分成三个阶段。第一个阶段:以邮箱为代表的ASP服务。即便是从今天对SaaS服务模式的定义来看,电子邮箱仍然可以归为早期的

只做大客户生意的SaaS公司,真能实现持续增长吗?| 硅谷蓝图增长系列(一)

很多SaaS公司会面临着这样的一个问题:前期快速扩张,能够获取到大量的潜在客户,但随着瓶颈期的到来,潜在客户减少,能获取的流量减少。目前,市面上大多数的SaaS软件都是面向大企业,但殊不知制约他们的从来都不是流量,而是其用户群体的相对窄小。作者就SaaS企业的增长模式进行分析,未来SaaS公司仅仅依靠大客户就能实现持续增长吗?我们一起来看下。很多SaaS公司都会出

跑错赛道的中国式SaaS

SaaS近几年来已经成为了业内人士的热点关注话题。而面对不同市场环境,SaaS在国内市场,应当选择什么样的商业模式和发展道路?本篇文章里,作者就SaaS公司的发展与未来路径做了解读,一起来看一下。SaaS在中国能成为一个风口这件事本身就挺扯的。共享单车和无人货架被称为风口还有点道理,虽然最后被资本玩坏了,但毕竟市场需求和商业模式都很清晰地在那里摆着。而SaaS公司