o2o

从美滴大战看：O2O产品3条护城河&amp;饿了么的2种抉择

大品牌的战争能迅速的吸引人的眼球，但同时他们的战争还带着“清场”的效果，受伤的往往是那些位于战争边缘的品牌。而美团和滴滴的战争，饿了么该如何选择呢？在品牌营销中，有一个非常著名的定位理论：是指品牌塑造的核心工作是占领用户心智。比如说：怕上火、不收礼、喝前摇一摇、1：1：1，这些都是定位理论中比较具有代表性的广告词，用户一旦到达广告场景，马上就能联想到对应品牌，无形中会让品牌

业界 2018年04月18日

已经杀出重围的58到家，未来挑战更大？

O2O模式如今已进入资本冷却，58到家在这场大战中杀出重围，成了为数不多的大企业之一。而对于之后的发展来说，其仍将遭遇多方面挑战。2014年被大家公认为是O2O元年，O2O模式一经出现便受到各大资本的追捧，如同今天的区块链。在2014年和2015年间，上门洗车、美甲、送餐、按摩、家政等O2O模式纷纷兴起，去哪儿网、百度、京东、腾讯等巨头相继涌入，一时间关于O2O的融资风起云

业界 2018年05月11日

O2O：BAT的第二次移动互联大战

O2O如同“互联网思维”一样，感染四处。2014年，O2O无疑还是业界清谈的重要谈资。在互联网企业里，布局O2O最早的并非BAT，而是携程、58同程、美团这种“脚踏两只船”的公司，即一只脚踩在互联网上，另一脚在线下。只不过，此前并没有人把它们认作是O2O，而是说成非典型性互联网公司。就拿携程来说，10多年来一直被扣上“水泥鼠标”的帽子。去年，终于扬眉吐气，搭上了O2O的顺风

业界综合 2014年01月24日

餐饮O2O：你必须了解的三个基本点

文/沙水之前写过好几篇餐饮O2O的文章，但大多是站在高大上的互联网企业的角度来写的。现在，从帝都回到长沙后，真真正正开始做创业，与更多的线下餐饮老板接触，听他们聊自身问题，聊与团购网站的合作情况，然后发现餐饮O2O线上发展的模式基本面都对，但是未必真正解决了商家的价值需求。事实上，某些自认为拥有互联网思维的线上公司的线下玩法未必真正切合了商家了需求和痛点，在销售导向之下，K

业界综合 2014年02月19日