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没 Google 印钞机的命，就千万不能得它的病

大多数创业者一定遇到过这样的同事，Ta 总是会问：「为什么我们不可以跟 Google 一样呢？为什么我们不可以跟 Facebook 一样呢？」这里的「一样」包括了工作方式、管理制度、人文关怀和各种眼花缭乱的福利。似乎只要拥有了这一切，创造下一个伟大公司就会变得唾手可得。似乎只有这样，顶级人才才会聚集，自由的思想才会碰撞，绝妙的创意才会迸发。一旦大家对这样的标准产生了预期，就
产品经理 2017年02月17日

换个角度！为什么国外的App 乃至互联网产品通常都很简陋？

编者按：淘宝和亚马逊的首页差别为什么那么大？简约至上的法则为什么在国内不吃香？今天谷歌的UX设计师@Hiyori 从一个特别的角度来分析背后的深层次原因，一起来瞧瞧。因为在外国人眼里，那不叫简陋，叫简洁。大洋彼岸的Quora上有这么一个问题：为什么亚洲网站在西方人眼里看起来都乱七八糟的？（https://www.quora.com）人气旺的本土网站和app都赢在接地气上。说
产品 2016年07月11日

这次，Google 真的回来了

近期，Google中国开发者大会在互联网圈引起了广泛的关注，因为圈内乃至圈外不少人都期待着Google的回归，我也如此。10年Google高调退出中国时，我还在大学，那时接触互联网也才一年左右，Google正式退出前，其各项服务就已经不太稳定。因为喜欢折腾，除搜索外，也玩过Google日历、Gmail、Blogger等，甚至后来折腾过ChromeOS，非常喜欢「all is
业界综合 2016年12月12日

Google I/O即将到来，这是我对于 Material Design 2.0 的预测

Raveesh Bhalla：也许再等上几周，在 Google I/O 之后再来聊 Material Design 2.0 会是一件更好的事情。但是在发布之前预测一下，压个题，似乎也是一件很好玩的事情，不是吗？作为一个正在设计 Android 应用的开发者，自打有 Material Design 2.0 发布的传言流出以来，我就一直在关注 Google 旗下的各大应用和网站
产品 2018年05月07日

光明还是黑暗？——帮助用户做决策的设计模式

构建诚实透明的界面体验，帮助用户更好地作出决策。如今，许多应用会基于用户的个人数据对其偏好做出假设，如Google Now，Spotify和Amazon等。它们甚至可能提前替我们做决定，而不需要我们做任何主动的信息输入。譬如Facebook的订阅新闻信息流和Amazon的推荐产品。它们都主动隐藏了“无关紧要”的信息，只显示它们认为我们会喜欢的内容。这种免除了用户选择的设计模
用户研究 2018年03月16日

为什么谷歌收购摩托是一场灾难？

出售给联想的事实证明，当初谷歌买下摩托罗拉，只是出于自尊和恐慌。现在谷歌(微博)把摩托罗拉扔给了联想，我们更确定的知道了一个事实：当初谷歌买下摩托罗拉，是出于自尊和恐慌。2011年7月，谷歌在争取北电所拥有的专利宝藏中落败，以45亿美元的价格输给了苹果和微软组成财团。谷歌当初为了这些专利出价凶猛，自己拿出了数十亿美元。当被击败后，公司仿佛看到墙上出现这一行大字：我们
业界综合 2014年02月01日

2018 年 AI 8 大趋势：AI 将助力 Google、Facebook 等大公司稳赢？

AI的生命刚刚开始，它有更长的路要走， 那你对AI的预测又是什么？作者：顾险峰，翻译：元元、田奥计算分析大数据远远没有过时。反而，随着数据量不断增大，数据分析的水平也逐渐提高。我们看到的预测分析(Predictive Analytics)的应用，仅仅只是冰山一角。很多公司采用数据挖掘，机器学习和人工智能的方法预测销售额，从而达到优化市场营销的目的。这些做法对公司的发展有很大
业界 2017年10月24日
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