如何优雅高效的给BOSS汇报产品方案 场景1：“XXXBoss根本不懂产品，一上来就否定方案。否定的理由竟然是这个页面我不喜欢，完全不考虑逻辑和用户需求。”破解秘技：做个更好的执行者，而不是决策者。在传统企业里做产品，PM首先是要调整好自己的心态。大多数PM往往有着天下兴亡，匹
论“管理”对企业经营的重要性 管理的根本是与人相处曾经很长一段时间，那些后勤岗位、客服、文员、前台、行政等等可以归总到综合管理部门的岗位都是被我轻视的。而那些直接产生效益的部门，像生产部、销售部、技术部、市场部在我心里却是神一样的存在。我不知道为什么会有这样的看法，可能
