b端产品

上篇文章介绍了用户体验是提升产品价值的关键，且不仅仅关乎功能的丰富，更与用户的感知密切相关。在“以用户为中心，追求最佳体验”的理念下，钉钉深入共创了解企业办公痛点，力求通过高效的解决方案来应对复杂的工

产品设计 2024年10月26日

由于最近在工作中遇到了很多次关于B端平台中表格选中的交互问题，例如业务方提出想要在某些查询条件下选中所有数据，然后进行一些批量操作。于是我去找了很多主流平台去试用各家平台的表格选中功能，对比后发现各家

产品设计 2024年10月26日

在AI大模型的加持下，企业数字化转型将会加快进程；我们如果要尽快享受人工智能发展的红利，一不能焦虑，二不能盲从。我们要在这个喧嚣的世界，看清门道，方能有的放矢。我基于近期了解到的信息，结合个人的思考，

产品经理 2024年11月04日

B端产品经常会由于业务的变动，需要频繁调整。尤其是添加新字段，更是家常便饭。很多产品认为这个需求非常简单，甚至有的公司由于效率问题，直接跟技术打声招呼，连需求都不建，这样往往会导致二次返工，影响业务的

产品设计 2024年11月04日

在导航菜单当中，除了我们常在工作当中提到的顶部导航、侧边导航、混合导航之外，也会有一些特殊的导航形式。有的是在系统当中为了去解决某种业务场景，有的是内容架构不合理需要进行扩充，今天就来给大家盘点一下

产品经理 2024年11月04日

为什么面向大型企业交付的B端产品，上线后的运营工作经常会出现不和谐的声音，常见的表征就是问题处理周期长、效率极其低下，原因有很多，比如领导不重视，一线员工凭着各自参差不齐的“责任感”在做事，跨域协同难

产品经理 2024年11月04日

传说真正厉害的B端数字化产品经理，一定是可以引导甲方客户的需求的。比如客户跟他简单说一句，想要建造一个智慧工地管理系统，那么这位厉害的产品经理，可以从政策到行业，从架构到功能细细地讲解整个系统的建设思

产品经理 2024年11月10日

B端产品本身就是为业务价值服务，需求有价值，代表着我们应该去实现，价值越高，就应该投入更多的资源。我们在面对需求时，应该至少从以下几个角度判断需求有价值一、业务价值需求价值首先要判断的，看需求是否对业

产品经理 2024年12月24日

随着供应链数字化转型的加速，企业对订单管理系统（Order Management System，OMS）、运输管理系统（Transportation Management System，TMS）、仓储

产品设计 2024年12月24日

从事B端设计第6个年头了，接触了各式各样的B端客户和需求，有很多的感悟和心得。人们常说，B端设计只注重功能，不注重美感，要是几年前，别人这么跟你说，你可以信，但是现在要是还有人跟你这么说，千万别当真。

交互体验 2024年12月24日