b端产品

如何通过流程或者数字化手段，提高业务运营效率，一直都是B端产品的核心问题。这个问题不止存在于公司正常业务运营过程，也存在日常生活中，我自己经历过一个有趣的现象。

产品设计 2024年05月24日

反馈做B端产品的伙伴，也许遇到过以下问题：业务不喜欢主动反馈数据和使用问题，比起反馈优化，更喜欢用手动或人工解决问题；部分业务同事配合态度消极，产品难以获得详细

产品经理 2024年05月27日

一、拜访前1.1了解客户拜访根据拜访目的，区分几种拜访类型：功能型定性拜访目的：对功能缺陷进行探究/确认功能使用情况等认知型定性拜访目的：行业认知/市场认知/品

产品经理 2024年05月28日

上一次讲标签，讲到了以下内容：公司行业公司规模客户职位客户级别公司所属省公司所属市团队规模其他：MDR标签组客户偏好本次就来聊聊scrm中的一些标签吧，主要有渠

产品经理 2024年05月31日

前段时间在某个群聊里看到一张图。这张图讲述了AISaaS在推广过程中，由于对方老板不懂AI而产生的笑话。虽然有趣，但也让我感同身受。当前AI发展异常迅速，业务和领导们都在谈论AI，声称要用AI来实现各种目标。然而，他们提出的需求往往让人抓狂

产品设计 2024年06月03日

一、B端业务调研与C端需求调研区别业务调研或需求调研在产品经理工作中是较为核心的一环，并且能够在整个产品的工作流中起到承上启下的作用，B端产品由于与C端产品有有着本质的区别。B端产品重业务，相应的B端用户大部分为公司内部或者外部合作方的实际

产品经理 2024年06月03日

近几年，内容营销被反复提起，下图是我让文心一言描述下内容营销重要性得到的回答。确实，无论是官网、活动或是自媒体等引流获客，其实说到底就是内容营销，我传递给客户什么样的内容，客户通过这些内容知道我们，了解我们，到最后信任我们。客户运营除了传统

产品经理 2024年06月05日

B端产品经理在做产品方案的时候，经常遇到这样的一些问题：业务场景没有调研清楚，设计的产品方案不完整，遗漏关键的场景和需求在技术评审的时候，被问到为什么要这么做，无法准确描述业务场景功能上线后，业务不用，发现根本没有满足业务需求，刚上线就得迭

产品经理 2024年06月05日

相信很多人小时候都生活在农村，父母从事农业生产，通俗的说就是种地。长大后从事软硬件设计、视觉设计、制造业等不同的行业。一、两样的选择，一样的追求无论是种地还是从事软件设计要达到的目标是一致的，让自己可以挣到钱，让自己和家人可以生活的更好点。

产品经理 2024年06月05日

作为B端产品日常中需要接触不同来源的需求，尤其是作为内部IT系统，业务方往往来自公司内部的办法和管理要求，以及公司内部使用系统的用户反馈、领导的战略性目标。作为公司自研系统，公司自身业务发展迅速，导致系统功能冗杂，前端配置非常复杂，每次上线

产品经理 2024年06月06日