b端产品

最近在整理公司货航系统后台的登录页面和首页上的一些设计，其中也接触到了新的行业知识，存在几点思考，与大家分享一下。首先是随着我的了解，我发现，疫情三年，实体行业受到很大的影响但是海外货运却是出现上升状

产品设计 2025年03月06日

B端业务的核心在于解决企业客户的痛点，提供定制化的解决方案，与C端业务相比，B端业务更注重专业性、服务性和客户关系的深度维护。因此，当接触新项目或入职新公司时，如何快速了解公司业务和产品，上手项目，适

产品经理 2025年02月24日

一、演示汇报技巧：如何精准打动观众？为提升演示汇报的效果，可以参考以下技巧：1. 充分准备演示数据提前准备相关数据，确保演示过程中数据准确且符合预期。可以使用以下策略：设计真实或接近真实的测试数据。准

产品经理 2025年02月18日

梁宁说C端产品功能价值的实质，就是基础需求和效率需求。基础需求就好比穿衣是为了保暖、吃东西是为了不饿，基础需求还不涉及到美观和美食层面。效率则是把原本能实现的基础需求变得更快，就好比电钻提升了手动螺丝

产品运营 2025年02月18日

这段时间全身心扑在另一个项目上，一直没机会继续输出内容，临近春节项目也规划好了年前年后的各项工作，总算有点空隙来写点什么，笔者整理了下思路，决定选择探讨“数据导入”这一功能，原因主要有两个方面：首先，

产品设计 2025年02月01日

回溯互联网的发展进程，从桌面端的拨号上网，到5G移动互联网，再至人工智能的助力，科技领域正在经历着翻天覆地的变革。未来的数字世界，在沉浸感、参与度、个性化等维度对体验会提出更进阶的要求；与此同时，B端

交互体验 2025年02月01日

一、toB与toG不一样的地方心里身份变化首先让我感到变化很大的是“身份变化”，从产品主导者变为需求翻译者。在toB企业中我们有着自己的主打产品，所以我的职责是把控现有需求、优化历史遗留问题以及对产品

产品经理 2025年02月01日

B端售前考验销售人员对于业务场景的理解能力，给到客户答案之前，至少要想清楚问题。首先思考第一个问题：你的产品为什么会存在？一定要追溯到业务场景的历史渊源里面，是你要想解决它，你就一定得了解它，你了解到

产品经理 2025年01月02日

B端企业老板，第一对你产品不感兴趣，第二对你所说的案例真实性存在质疑。想清楚5个问题，才能让客户接受你传递的信息。第一点就是要去了解客户在业务当中有哪些问题及有哪些关键业务目标？这里再给大家说一下痛点

产品经理 2025年01月02日

在AI大模型的加持下，企业数字化转型将会加快进程；我们如果要尽快享受人工智能发展的红利，一不能焦虑，二不能盲从。我们要在这个喧嚣的世界，看清门道，方能有的放矢。我基于近期了解到的信息，结合个人的思考，

产品经理 2024年11月04日