b端产品

B端C化也许是产品设计的新风向

最近好多朋友加我微信,向我“咨询”一二(咨询真是不敢当,充其量就是一起探讨),基本上集中在B端的产品设计上,略加整理,大概如下几个问题出现的频率比较高:前两个问

10个步骤,拆解实用的B端产品工作流

看过一些总结B端产品经理工作流程的方法论或指南,总体来说步骤差距不大,但大部分会比较空,告诉步骤点到为止,缺少真正的实用性和启发。笔者作为一个B端产品经理,结合

B端产品经理:如何做流程优化类需求?

一、流程是什么最近的工作中,遇到了很多关于流程优化的需求。在需求过程中,踩了一些坑,虽然需求正常开发并上线了,但做得跌跌撞撞。因此,对B端流程优化类的需求做一个

B端产品,新市场的打法

前几天去拜会了一个老客户,我们一直想开拓新的市场,在产品规划、市场推进实施方面有很多困惑,专门向他请教。他在我们想做的领域已经有十几年的经验了,非正式场合断断

数字化转型咨询顾问的B端产品复盘

在做产品之前,我做过一段时间的咨询顾问,参与了一个比较典型的咨询项目,帮一家传统制造业龙头做数字化转型咨询。整个项目是端到端的帮助客户梳理各环节流程。在帮助客

小公司B端产品如何规范系统设计?

一、为什么要规范设计近几年B端产品异常火爆,但是B端和C端相对,设计规范没有一个清晰的定义,尤其很多小公司的产品经理身兼数职,每天忙于各种业务的问题,没有时间