b端产品

通用方法论 | 从0到1设计一款B端产品

一、第1次业务调研在决定好做某个方向的产品,并联系好调研的客户之后,就开始了第1次业务调研。这里有一个常见的误区,认为业务调研是一次完成的。实际上,由于B端

重新定义B端产品

一、定义说起B端产品的定义,大多数人的第一反应是面向企业级市场的互联网产品,这个回答当然没有错,“B端”这一名称就是这么来的。不过,这其实只是对互联网产品从

B端产品化及运营的思考总结

一、不做伪需求不做伪需求产品,听起来虽然有点像废话,任何人都知道不能做伪需求产品,但是在实际操作中就是有很多公司在不断的犯错。由于大家都深信“颠覆式创新”,所

B端产品运营团队在干嘛?如何分工?

一、前言开始之前,同样先举一个例子,帮助大家更切身的理解B端运营。作为打工者,我们利用自身的能力向公司换取相应的报酬,求职的过程就是销售自己的过程,不经意间

B端产品漫谈:是什么?发展如何?

2019年底,我在公司开始承担B端系统相关的搭建工作。从项目验证,到产品原型规划,到商业化试用,到业务应用,我正在经历B端产品从0到1的整个过程。作为一个C端

B端产品,不只是兜售软件和服务

要聊起今天的话题,还得从最近实际工作中的一次会议聊起。团队下面的产品经理小A,想到了一个好的产品idea,类似于在现有产品能力上,提供了一些不一样的玩法 SO