APP

两道难题,传统企业app的运营之殇

每一家企业在设立自己移动端战略时,都立下了“平台化“的宏远目标,但往往在app上线经营一段时间后普遍发现自己又不得不面临用户增长乏力,用户活跃度低下的窘境。迈克尔·波特在他闻名遐迩的《竞争优势》中提出:公司的制胜之道往往在于比对手拥有更多的资源,并且这种资源是独特,竞争对手所不具备且难以复制的资源。在以往,这种资源对外可被认为是产品、市场,或者对内的管理、供应链体系等,甚至

传统零售企业如何加速融入 APP 营销战场

移动互联网的迅猛发展直面直面传统零售业,传统零售业要提高竞争优势,除了继续做好线下实体店,更多的还要结合移动互联网的思路,以消费者的体验为中心,用多样化、个性化的产品和服务形态满足消费者需求。传统零售企业转战移动互联网市场的前提是必须有一个连接移动互联网的工具。应用公园致力于全球领先的APP在线制作平台(www.apppark.cn),非常了解传统零售业经营者们的困惑,传统

干货:APP 运营推广,如何做到“饱和攻击”

一个APP项目拿到手,首先得明确什么?对于运营推广人员来说,一个APP推广项目拿到手,大部分就凭借着经验寻找各种各样的渠道进行推广;但是效果呢?大多数人还是没有很大的把握!小编认为,一个APP项目拿到手首先就得明确APP目标用户群体是哪些?他们有什么习惯行为?他们经常活跃在什么地方? 了解用户之后,再从众多渠道中,筛选一个比较用户群体适合、用户活跃的渠道,进行重点推广,进行

App 开发中设计扁平化 App 交互界面

App开发中如何设计简洁实用的App交互界面如何设计出简洁实用的App交互界面?交互UI设计常常讲到用户需求、用户体验。关于App界面设计ui交互设计效果,往往没有我们想得那么简单。进行App开发时我们经常设计简单易用的App界面,目的就是为了实现用户体验,随着用户的需求趋势,简单化成为App界面设计的一个潮流指标。毫无疑问,这是正确的。但是发现有趣的事情,就是,在交互设计

论形式与内容关系:App 的视觉美成因分析

一切UI设计本质上是为了更好的展现信息。互联网时间来到了2017年,手机空间越来越大,相信大家的手机中装了越来越多的app,很多时候,当我拿起一个朋友的手机,看他手机里都有哪些应用、这些应用的优先级是如何排布的,经常会从中得出关于这个人的另一层线索。比如一个人手机里优先位置上有脉脉、知乎、豆瓣、一个ONE、单读这几个app,那我可以推测这个人一定是具备文艺属性的互联网从业者

工具性 APP 如何打破盈利困难处境?如何实现盈利转变!

为什么工具类app整体盈利困难,变现困难呢?如何打破僵局实现变现及盈利的转变呢?上周末一篇名为《美图首份年报出炉:2016净亏损62.6亿港元》的新闻,将美图公司推上了舆论的风口浪尖,尽管美图CEO蔡文胜声称美图实实在在的亏损是5.405亿元,与2015年相比经调整亏损净额同比下降23.9%。但这是不是说明市场已经开始不买美图的账了?周一,美图股价继续下跌,最高跌幅到达15

未来,是超级 app,还是一步(One Step)?

自从乔布斯在 2007年发布第一代苹果手机以来,苹果手机在创新性上的突破有目共睹,尤其是在操作系统上一年一次的大版本迭代,从 07 年第一版的 iPhone OS 上线,支持了让所有人都眼前一亮的多点触控。到后来一年一次的迭代,我们看到苹果在 2.0 加入 app store、3.0 版本加入了复制粘贴,以及 4.0 版本正式更名为 iOS 等,iOS 成为了这些年来苹果手

从微信小程序说起:APP 功能设计当“无为”

最近,微信小程序的上线成了一个热点,我自该功能被提出便开始关注,最另我赞同的是其“用完即走”的理念。作为一款超级APP,微信大概是APP中难得的一个口碑较好的了。QQ,一边搞出各种眼花缭乱的主题字体气泡吸引眼球,一边弄出来好友热播、企鹅FM、兴趣部落、日迹等各式各样的功能及各种强制推送,无法屏蔽。支付宝,三天两头想要搞一个大新闻,敬业福的怨念还没去除昵称后面又加个宝宝逗你开

如何评价中国比特币首富李笑来做的 App

(⊙o⊙)…这周在“营销创意案例分析分享群”里,讲的是“新生大学”这款App的产品设计,以及它的日常运营、营销策略。每一家公司是怎样的风格,极大程度上取决于创始人的特质。 所以,我们先了解一下李笑来个人的一些经历。在“李笑来”的百度百科里,“人物经历”一栏里是这样描述的:曾做过销售、教书、写书、开公司,成为若干创业公司的创始合伙人,现在致力于比特币相关联合创业和天使投资,在