TOB运营

不性感，不挑逗，To B文案该怎么写？

不管C端还是B端，文案创作总是相似的，不同的是企业现状，产品特征，消费群体特征，总之，适合的，才是最好的。一个优秀的文案，既能撒娇卖萌，也能高精尖专。前者往往适合To C消费者领域，如善于撩拨用户情绪的咪蒙，话题不离人类的七情六欲，轻轻松松就能10w+；而B端新媒体，往往像个专业又严肃的大学教授，别说10w+，超过1w+就是优秀的B端企业大号，一方面B端通常有特定行业受众，
产品运营 2017年12月20日

To B运营指南：做什么更有价值？

在B端运营中，如何面临多项业务是避免焦头烂额的情况发生、优先解决真正有价值的事情？这需要你对当下的业务有清晰的了解，并找到最终的价值指标。本篇文章里，作者结合最近所感，阐述了他对B端运营的思考，一起来看一下。最近有点焦头烂额，与其说是7月份的趋于价值的思考，不如说是最近11个月的反思，经过小一年的故事，期待你能找到自己的方向。新产品的运营不如老产品来的实在，极多问
产品运营 2021年08月05日

ToB运营人员有没有必要进行内部的轮岗

看过我之前写的文章的朋友，应该知道我在上一家公司工作的并不开心，因此我写了几篇能够触达运营人员心底的声音。当初有着满腔的抱负，却找不到释放的地方，我认为有公司
职场攻略 2023年07月27日

颠覆ToB运营！（上）

ToB运营应该是产品商业化的最终结果，如果负责其中的一环，则与纯正的ToC运营技能并没有太大的差异。而ToC的运营逻辑在ToB中是不适用的。由于ToB产品的特
产品运营 2023年07月28日

颠覆ToB运营！（下）

在上一篇文章中（《颠覆ToB运营！（上）》），基于运营常见的技能做了分析，技能只有应用了之后才能产生好的效果，技能的应用与产品的功能密切相关，而且通过上一篇文章
产品运营 2023年07月28日

To B运营指南：做什么更有价值？

最近有点焦头烂额，与其说是7月份的趋于价值的思考，不如说是最近11个月的反思，经过小一年的故事，期待你能找到自己的方向。新产品的运营不如老产品来的实在，极多问
产品运营 2023年07月31日

万字长文，颠覆ToB运营！

本文是之前的两篇文章，合并成了一篇，现在看依然是ToB运营中不可缺少的大逻辑，希望对你有帮助。ToB运营依然是模糊的，至今为止没有人把ToB运营讲清楚，我做了
产品运营 2023年08月04日

做ToB内容，是成本还是投资？

都在说要做好ToB内容，做ToB内容的好处有很多，却很少有人讲怎么做ToB内容。做好toB内容，不是招个会写文案或文章的人，就一切都搞定的感觉。起码在组织、人员
产品经理 2024年02月02日