ToB产品增长要组织先行，聊聊团队中的4种角色 用户增长不等于拉新。以终为始，利用一切资源让更多用户更高频的使用核心产品功能，这才是用户增长（来自杨瀚清《我在一线做用户增长》），这句是见过最通俗易懂的定义了。
To B增长，产品为王：以产品为主导的增长策略 这样做的结果是什么？从我的角度来看非常棒。B2B最终正在纠正这个行业，致力于创造新一波奇妙的体验来解决最终用户的问题。我们的旧工具被现在我们最喜欢的一些产品所颠
Salesforce资深产品设计师：把toB产品当成乐高城堡去设计 提到企业级产品，人们的印象总是不太好：难看，难用，还很贵。企业级产品因为自身的复杂，又要兼顾可订制性(customizability)和可扩展性(Scalability)，往往来不及顾得上用户体验。然而这一切其实正在这一波互联网浪潮中悄悄改
