ToB产品

在TOB的产品工作中，最重要的一个需求来源就是实施交付的项目。实施交付项目上的需求是最能够代表真实用户心声，最后能够体现系统在业务中的价值。但是，往往在需求收集

产品经理 2024年04月12日

用户增长不等于拉新。以终为始，利用一切资源让更多用户更高频的使用核心产品功能，这才是用户增长（来自杨瀚清《我在一线做用户增长》），这句是见过最通俗易懂的定义了。

产品运营 2024年02月28日

这样做的结果是什么？从我的角度来看非常棒。B2B最终正在纠正这个行业，致力于创造新一波奇妙的体验来解决最终用户的问题。我们的旧工具被现在我们最喜欢的一些产品所颠

产品经理 2023年12月20日

众所周知，ToB产品客户的个性化需求多且复杂，特别是大型企业，其个性化需求更为严重。面对这样的情况，要做一个企服产品，我们该如何应对个性化需求呢？如果不满足这些

职场攻略 2023年11月16日

前两篇文章分别和大家聊了toB 产品运营的角色定位以及能力画像，今天主要和大家聊聊，当我们接触到一个新业务之后，应该怎么做才能深入的了解业务，从而让后续工作顺利

产品运营 2023年08月09日

从事互联网产品经理岗位以来，产品相关文档输出便是岗位的基本功和工作质量的体现。文档的通俗易懂、逻辑完备、细致周全便是评估一个产品人基础能力的标准之一。01无

产品经理 2023年07月31日

“没有调查，没有发言权！不做业务调研，不能随便YY需求。”一则新闻：陈龙博士为了完成论文，加入了中关村的一家外卖骑手团队，花了5个月时间进行田野调查。在今年

产品设计 2023年07月31日

最近接到一个任务，需要重构后台某管理模块。重构，开发听了头痛，测试听了难过，产品听了流泪。但先不要难过，先刨析需求。一、重构是对旧产物的一次重要改革升级（1

产品设计 2023年07月28日

一、前述本人从事产品工作5年，历经三家公司，负责过大大小小10余个项目，也一直收到领导赏识。因最近公司刚入职一位新人产品经理，在工作闲余中也经常一起探讨to

产品设计 2023年07月26日

前文提到了B端产品的本质，同时与C端产品的本质进行了对比；C端的产品本质，就是解决跟人用户的“个人欲”，而B端产品的本质，主要解决企业的“企业欲”；产品本质不同

产品经理 2023年07月26日