最近几年，感觉SaaS突然就火了，凭什么？ 最近几年，不得不说SaaS概念真的非常火。火到什么程度呢，无论是看招聘市场，还是看融资环境，关于它的新闻就从来没有断过。不过说来也很奇怪，其实SaaS模式，并
SaaS 102：为什么我们做 SaaS 不签超过一年的合同？ 最近我们的业务在快速发展，所以开始组建了销售团队，但是我们目前是不允许销售跟客户签超过一年的合同的，所以很多同学就来问我：“为什么我们不签超过一年的合同？”在
SaaS战略：从市场到运营，这是一篇7400字的“胡说” 作为一名创业者或者产品负责人，如果没有清晰的商业思维，就很容易陷入焦虑、纠结的泥潭。SaaS创业也不例外，为了少走弯路，我们必须不断就以下三个层面进行思考：Sa
SaaS 102 | 做 SaaS 产品应该如何做决策？ 现代管理学之父 – 彼得·德鲁克曾经说过：“如果你无法衡量一个东西，那么你就无法改善它。”而我还想补充一句：“如果你无法用数据衡量一个决策，那么你就无法知道
只做大客户生意的SaaS公司，真能实现持续增长吗？| 硅谷蓝图增长系列（一） 很多SaaS公司都会出现这样一个问题——前期快速扩张，获得了大量的潜在客户。但是很快就进入了瓶颈期，难以再触达新的潜在客户，能洗的流量都洗过了，而转化率又提升不
