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趋之若鹜,是 SaaS 之美还是资本的“恶趣味”?

资本为何会对SaaS趋之若鹜?对 SaaS 创业者来说,不得不经历一番“跌到谷底的挣扎”,资本对此却是乐见其成,甚至不惜动辄搭上数千万、数亿投资额,来陪 SaaS 创业者来玩这一场“破茧成蝶”的资本游戏。跌到谷底的挣扎与高风险高收益的快感SaaS 即软件即服务,它的目的是通过互联网为用户提供一种即需即用,需要多少用多少的软件服务,目前已经是现代商业软件中一种常见的交付模式。

如何配置人力资源SAAS里的权限角色

从接触到的项目中,总结了些EHR系统里,业务方对权限角色的要求,希望对在人力资源里拼搏的小伙伴有所帮助。谈权限角色之前,先说一说业务,理解了业务才能更好的转化

SaaS创业者的实践:丢掉订单后,我才明白什么是产品的价值点

你能用一句话说清SaaS产品价值点在哪里吗?你知道要如何定位SaaS产品的价值点,又如何将这些SaaS价值点与客户的价值主张保持一致吗?本篇作者就结合自己的创业实践经历和复盘思考,给我们分享了如何正确定位SaaS产品的价值点,一起来看一下。一、一句话,说清SaaS产品价值点你能一句话,说清楚你的SaaS产品的价值点吗?我相信,很多人都无法清楚阐述,自己的SaaS产

揭秘:国外排名前50的SaaS是怎么推广的?

SaaS大部分都属于垂直领域,用户规模相对比较小,可能还比较分散。那么,这样的SaaS品牌要如何推广?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。很多人说不知道SaaS该怎么推广,其实主要原因是SaaS很多都是垂直的,用户规模相对比较小,可能还比较分散。用类型的产品其实比较好推广,比如钉钉,企业微信用户体量都很大了。垂直领域本身用户量就不大,比如教育、地产、餐饮、技术

SaaS赚钱难,是因为定价方式错了

“赚钱真难”是这几年SaaS行业里的普遍反馈。不敢涨价,不敢改变收费方式,瞄准同行,亦步亦趋的跟着。“大家都这么做,总不会错吧?”每个人都揣摩着。但这真的是

恕我直言:AIGC的泡沫,比SaaS还要大

写这篇文章,我已经做好了挨骂的准备。就像我私下找一家 SaaS 公司的高管沟通,问他们 AIGC 产品发展得如何了。他直接回复我:老板不让我们唱衰,但是和您这种资深人士说那些虚的也没意义。所以,现在是

盈利吧!中国 SaaS

6月份,我去杭州拜访了有赞创始人白鸦,他对我说:“你应该写一篇‘盈利吧!中国 SaaS’。”我笑着回应:“那你肯定看过我之前写的两篇文章——‘醒醒吧!中国 SaaS’ 和 ‘加油吧!中国 SaaS’,