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PaaS的诅咒

一位朋友告诉我,不久前,某知名SaaS公司正式解散了PaaS项目组,并裁掉了相关团队。要知道,该公司在去年才融资了几个亿,正是要大展拳脚的时候。推翻这样一个战

SAAS 商业模式:如何平衡服务标准化与需求定制化?

标准化服务与定制化需求,KPI与用户量之间的矛盾比起用户数量,SAAS更关注于用户体验(比软件更互联网化解决工作场景问题)和续费率(持续使用留存更多数据挖掘产品深度),毕竟关键是付费转化和用户沉淀。小型企业可以有通用化模块,但其实到垂直行业也很多定制化需求;以审批为例,钉钉就适用于流程单一线性的小微轻量模式企业,但传统制造业哪怕是小企业流程也比较灵活、涉及外部多方,那产品上

SaaS 公司创始人最常犯的 10 个错误

编者按:本文作者Jason Lemkin被很多人尊称为“SaaS教父”,他自己有过几段成功的创业经历。在这篇文章中,他分享了SaaS公司创始人最常犯的10个错误,看看你中了其中的几个。有则改之,无则加勉。错误1:招聘经验不足的经理人或VP很多第一次创业的SaaS公司CEO通常喜欢招聘积极进取的年轻人,那些年轻人没有什么管理经验,但是有进取心和冲劲,在上一份工作中也积累了一定

做SaaS,为什么前期投入大,越做越值钱?

2014-2015年被很多人称为“SaaS发展的元年”,不过很多玩家在短暂的爆发式增长后,很快销声匿迹。其中,前期投入高,产出慢,是制约行业发展的一大原因。可为什么会这样?什么样的SaaS,更有可能走向发展制高点?本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。一、SaaS与生俱来的“爱”与“痛”老实说,高投入,是SaaS打基因里可能就背负的压力。原因其实也简单,对比下Saa

SaaS行业破晓在即,该如何应对?

目前SaaS行业正面临着严峻的挑战,许多专家和投资者对SaaS行业的前景并不看好,已经发展了十多年的企服SaaS行业一直未能取得显著的成功。存在许多问题:Sa

SaaS的四条不等式

从全球范围看,软件业的SaaS化已是大势所趋。传统软件厂商大多在推进云化、平台化,典型如Adobe、WPS、万兴;新兴厂商如Figma、墨刀、石墨文档等,则从创