SaaS产品

To B 的 SaaS 产品为什么难做？

最近，飞书裁员20%的消息，大家都看到了吗？我一点都不惊讶。在6年的苦逼打工经历中，我曾经参与过一个SaaS产品设计（最后黄了）。这段经历，让我从一线产品经理的
产品经理 2024年04月06日

浅谈，国内SaaS产品发展

上周写了一篇ToB的SaaS产品为什么难做？，很多业内人士，提出了自己的看法。感谢，大家都很厉害！其中，有个朋友提到一个很有意思的点，为什么美国的tobSaaS
产品经理 2024年04月10日

产品经理不妨这样走近B端产品

一、B端产品和C端产品的区别B端产品，服务的生产关系链条复杂，用户画像很丰满。B端产品，注重于续费率即复购，迁移成本高，难以替换。C端用户利用20%的付费用户的
产品经理 2024年05月24日

七种管理权限模型详解和对比

1.目的探究市面上主流的各类权限管理模型，如基于用户、角色组、实体等等的权限模型，结合产品本身的业务、面临的问题和未来的发展兼容，进行权限模型选型，找到适合产品
产品经理 2024年05月24日

详解SaaS的PLG模式

一、企业软件采购方式的变迁从用户的角度：企业软件采购从CIO主导，逐渐演化为经理或者员工可做出决策。从供应商的角度：通过销售主导，逐渐转变为市场和销售合作，甚至
产品经理 2024年05月28日

产品运营（1）：SaaS产品运营指标有哪些？

签单率：这一指标不仅体现了市场对产品的需求程度，还间接展示了销售团队的效率和市场策略的有效性。高签单率往往意味着产品定位准确、营销信息有效传达给目标客户群体。企业应深入分析签单背后的驱动因素，比如产品特性、定价策略、市场推广活动等，以便持续
产品经理 2024年06月12日
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