SaaS 产品

013 SaaS 标准化战役

SaaS 人有两面性。一面,嘴里喊着“只要钱到位,什么姿势我都会”;另一面,见定制如见虎狼而色变。在“求收入”和“要调性”的泥潭中,两相拉扯,长期分裂,实属不

SaaS产品工作的几点感悟

一、产品设计的“完整性原则”SaaS产品最大的特性就是用一套标准产品去满足不同类型客户的需求,因此在产品设计方面最重要的一个原则就是“完整性原则”,完整性原则

SaaS产品工作的几点感悟

大家做SaaS产品的工作应该已经有一段时间了,SaaS是一个非常有挑战的产品形态,作者在这段时间踩了很多坑,也练出了一身肌肉。在这个过程中感到最大的挑战就是客户量起来后,对外如何用一套标准产品满足不同行业不同类型客户的花式需求,对内如何高效协调好有限的研发资源,好钢用在刀刃上,去实现每个迭代的产品目标。作者总结了一下个人感悟分享出来,希望对大家有所帮助。一、产品设

分享一个企业级SaaS的产品矩阵分析法

对于市场化的产品而言,商业成果是检验自身好坏的唯一标准,无论是极致的设计、超乎想象的用户体验,还是可以满足所有需求的强大功能,如果没有商业上的成功,活不下去,那

关于SaaS 产品功能设计,我的实践思考

在上篇文章《关于「产品架构设计」,我的实践思考》中,讲述了当时我们是如何做的架构设计。但在实际工作中,我们更多的还是做功能设计。如果说架构是骨,那么功能就是

我是如何理解 SaaS 产品的?

过年回家,少不了被亲戚朋友问起工作,基本都是关于我目前岗位的工作内容:“产品经理,具体是做什么的?”。每次回答这个问题,我都是先把什么是产品经理讲一遍,然后

SaaS 产品经理,你该如何理解业务?

刚开始接触 SaaS 产品,我经常会被各种人吐槽“你这么做不对,你懂不懂业务?”,我设计的方案也屡屡被打回来,有一阵我甚至怀疑人生了。那么,到底该如何理解业务