掌握3个避免PRD遗漏的技巧，成为技术眼中的“靠谱人士” 细数产品经理和技术之间的口舌大战，往往是因为评审过程中需求有遗漏大家需要会议上花时间讨论，又或者是开发到一半技术发现有个点有遗漏，双方互相责怪导致争执。多次发
PRD到底该怎么写？更全面的文档范例来了 2015年，我写了一篇梳理PRD的文章《PRD到底该怎么写？》，获得3.5万次阅读，423次收藏。至今已过去5年，在这5年里，我一直从事产品产品相关的工作，也经
你会先写PRD，还是先画原型？ 一个老生常谈的问题：需求设计时，先写需求文档，还是先画原型？这几乎是每一个产品经理都需要经历的阶段。本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。道路很远，脚步更长；肩挑凡世，拳握初心。我们要在发展中解决问题。大概是2020年初，我和公司领导拜访
从需求到PRD，中间还有多少纠结？ 作为一名产品经理，从需求到PRD，中间还有多少纠结？，这中间到底经历了什么？作者先以熟悉又尴尬的语境对话开始，结合自身经历，倾诉了从需求到PRD，产品经理经历了什么，在想什么？需求讨论会已进入尾声，各方终于达成了共识，与会人员纷纷露出了疲惫
各种工作场景中的PRD编写技巧 需求文档的撰写在一定程度上可以帮助产品经理理清思路，推动业务项目的更快推进。然而不同场景下，需求文档的撰写往往需要针对工作中的复杂情况进行调整。本篇文章里，作者总结了几种常见工作场景中需求文档的编写技巧，一起来看一下。在现实的PRD编写工作
