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OKR,企业变革的武器

一、变革者生,守旧者亡还清晰记得,今年年度规划会议董事长的发言:“最近,我问了很多同行,2020年都过得不好。有发不出工资的,还有闭店的。公司的咨询老师也很关

大厂 | OKR,内卷神器之王!

2022年7月25日,罗永浩在社交平台上发布一则视频称,要把新公司开在飞书上,引发众多网友关注。视频中对“公司之道”展开了讨论,也让广大网友对飞书产生了极大兴趣

PMO基于OKR价值交付的敏捷实践

一、前言现代管理学之父彼得·德鲁克大师说“没有度量,就没有管理”,在实际工作中如果不能对工作目标进行量化,就不能确认投入的资源和成本,无法衡量投入和产出,不能

六步,定出市场部年度好计划

一年又一年,大家的年度市场计划什么进度了呢?最近看了多篇“市场部怎么定年度计划”的文章,大多数框架性和执行性不足。总结了六步定好计划的框架,给定计划的各位助助力

OKR框架全解析:从原理到实践

在快速变化的市场环境中,产品经理面临着持续的挑战,如何确保他们的产品能够满足用户需求,同时实现业务目标。为了有效地导航这些挑战,产品经理需要一个强大的工具来帮助