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你为什么做不出爆品?

为什么要做爆品?基本所有公司这个时候大家都习惯复盘业绩不好的原因,“我们没有爆品“似乎是个永不过时的理由,顶起这个大缸的产品经理首当其冲。但是少有企业真能讲清楚

额,被一个年轻的产品同学上了一课…

“世界就是一个草台班子,永远没有万事俱备的那一刻。”,有一说一,本来我对这句话心里虽认可但感受不真切,但在这周和一个年轻的产品同学高频沟通后,让我对这句话的领会尤为深刻。先说另一个同学的小故事:他本来

再看 MVP:对最近一些问题的观点

先用当年亨利·福特老先生的一句话镇一下:如果我当年去问顾客他们想要什么,他们肯定会告诉我:“一匹更快的马”。现在把这句话放在这,既令人警醒,又有一丝讽刺的意味。但现代生活的节奏,已经不允许我们像福特老先生生活的时代那样,不断制造“成品”来验证。那么在当下的环境中,如果我们遇到了类似的问题,究竟应该培育更快的马,还是应该生产汽车呢?(先留着,后边给出我的答案。)自从各种创