KPI

营收=用户量*付费率*客单价，要想完成营收KPI，有3个大方向可以努力：总用户量、付费率和客单价，那应该先从哪个下手，或者如何下手呢？从效率角度讲，我们做这种

产品运营 2023年07月27日

一、为什么需要KPI对个人而言，有目标才有动力，清晰的目标是照亮前行之路的灯塔；对管理者来说，目标可以更加公平公正的评估同事绩效成绩，用客观结果代替主观评价。

职场攻略 2023年07月30日

有句话是这样说的：独行快，众行远。一个人运营水平再厉害，其带来的产值也是有限的，我们如果想要更大的发展，一定是站在公司全局的角度去思考问题。对于公司而言，他不

职场攻略 2023年08月02日

在数字化时代，产品指标体系的构建与优化成为推动企业发展的关键因素。本文将深入探讨如何科学选择和分析关键绩效指标（KPIs），并通过实例和数据分析，揭示其在产品优

职场攻略 2023年10月13日

关于OKR和KPI的区别，有个比喻非常形象。KPI是人扔飞盘让狗捡回来，OKR是狗自己扔飞盘再自己捡回来。在企业管理中，用OKR好，还是用KPI好？管理者应该怎

产品经理 2024年01月31日

本文讨论的是纯粹依赖于电话进行销售，并直接在电话沟通中成交的电销业务。这种电销业务的链路，主要是先通过客户数据筛选和分配，再由坐席拨打电话，沟通，然后再线上成交

职场攻略 2024年04月15日

在之前的文章一文中，我们已经论证了“KPI无罪，只是企业用不好KPI”这个话题。由此引出了一个新的问题——KPI虽然有用，但实施KPI考核是否成本过大？与其如此，是不是应该把精力放在做事上，而非考核上？一些创业公司由于业务尚未稳定，认为自己

产品经理 2024年07月04日

在进入今天正题之前，我先问大家一个问题：这月定的KPI，大家完成了吗?一说起KPI，好像除了公司老板，上到管理层，下到基层员工，没有一个不反感的。甚至坊间还流传一句话“当一个公司开始追求KPI，绩效管

产品经理 2024年09月23日