KANO模型

KANO模型是一种常用的产品需求分类及需求满意度调查的分析模型，但产品经理如何使用该模型？具体实操时又有哪些注意事项？遍历百度和谷歌，目前这些问题都只有一般性

产品设计 2023年07月28日

一、需求筛选 —— 产品设计的关键基石在产品设计的漫漫长路上，需求筛选宛如一座明亮的灯塔，为产品前行指引方向。从最初的创意构思，到后续的开发、测试与上线，每一个环节都与需求筛选紧密相连，其重要性不言而

产品设计 2025年01月02日

一、需求的定义：人在特定的场景下面临的某些待解决的问题我们B 端产品经理的需求通常来源于销售、领导转达的客户需求，或者通过与客户沟通、调研等方式获取，这些需求往往是间接的，需要产品经理进行提炼和深挖。

产品经理 2024年08月19日

前几天有个粉丝聊天，问了一个关于数据类的需求分析方法，说他工作中遇到的，如何给一个供求关系的数据提需求的指标定义，我简单回答了下，比如要明确需求，要有指标维度，

产品经理 2024年05月29日

前文我们已经对需求分析进行了简单的描述，了解了什么是需求分析、需求分析的原则、需求分析的内容以及需求分析的技巧。需求分析可以简单理解为判断一个需求为什么做，要解

产品经理 2024年05月23日

在产品工作中学会使用一些模型可以很好的锻炼产品思维，从本篇文章开始，我将对产品经理工作中常用的思维模型进行系统总结。由于思维模型数量比较多，后面我将通过系列文章

产品经理 2024年02月01日

一、需求分析什么是用户需求？用户需求：用户表达出的自己认为的需求（need），在实际工作中，我们获得的用户需求往往是用户所提出的解决方案。什么是产品需求？产品需

产品经理 2024年01月08日

作为产品经理，我们面对的需求通常是几十甚至上百的。每个需求都会占用宝贵的开发、测试资源，那么，我们该如何确定需求的优先级，以实现我们的商业目标呢？这次我们介绍

产品设计 2023年08月05日

微信是移动互联网时代最普及的软件，我们每天都在使用微信，基本替代了短信、电话，改变了关心朋友的方式。微信为何总能够不停地吸引我们的注意，让我们成为死忠粉的?一

产品设计 2023年08月03日

很多大厂在产品商业化、产品设计以及运营方面已经达到了非常精细化程度，比如在对需求优先级进行排序的时候，大家都听说过KANO模型，很多产品经理也会采用该模型去“凭

产品经理 2023年08月01日