同样都是产品,2B和2C产品的区别在哪里 一、2B关注组织与业务由于2B产品存在的前提就是为了满足“组织完成业务信息化”的需要,所以2B的产品非常关注组织和业务。2B产品的核心诉求有:功能、流程、效率。功能不同于2C产品需要深入挖掘用户的需求,2B产品的需求往往是非常明确的。比如早
2B产品的业务场景从哪里来? 2B产品的公司,在人力资本领域,企业管理模式形态各异,不同行业差异巨大于标准产品设计,如何形成兼容性更强的业务框架以指导产品框架设计?哪些是重点?只有通过对业务场景的分析,才能逐渐形成相对完整且通用的业务框架和未来发展路线,以指导产品设计。
参加完2022产品经理大会后,我眼中的一款好的2B产品是怎样的? 今天这篇文章就来讲讲豆芽君参加2022产品经理大会后,自己的一些所思所悟。文章依然只聚焦于其中的2B产品相关的部分(6场会议,大概有40小时的内容),豆芽君来
我如何用AARRR模型来指导和修正自己的2B用户运营思路 第一篇是通过AARRR模型来指导和修正。其他几个模型,分别单篇出。备注:分析与大图仅展示部分内容,细节部分在公开渠道不便多透露。希望我的思考对你同样具有参考价值。一、AARRR模型基本概念定义:用户生