同样都是产品，2B和2C产品的区别在哪里

一、2B关注组织与业务由于2B产品存在的前提就是为了满足“组织完成业务信息化”的需要，所以2B的产品非常关注组织和业务。2B产品的核心诉求有：功能、流程、效率。功能不同于2C产品需要深入挖掘用户的需求，2B产品的需求往往是非常明确的。比如早期用友ERP财务模块录入会计凭证，就是完全照搬纸质的凭证格式。各种2B产品（包括SAAS）需要完成的功能，包括录入的单据，都是有直接明确

产品经理 2016年08月09日

2B产品的业务场景从哪里来？

2B产品的公司，在人力资本领域，企业管理模式形态各异，不同行业差异巨大于标准产品设计，如何形成兼容性更强的业务框架以指导产品框架设计？哪些是重点？只有通过对业务场景的分析，才能逐渐形成相对完整且通用的业务框架和未来发展路线，以指导产品设计。作为一个2B产品的公司，在人力资本领域，企业管理模式形态各异，不同行业差异巨大，对于标准产品设计，如何形成兼容性更强的业务框架以指

产品设计 2021年07月30日

2B 产品的甲方、乙方合作心得

毕业快两年了，基本都在做2B产品，第一年主要是作为甲方，后面做乙方。软件产品的甲方乙方，本质上也是做一笔买卖，只不过软件产品比一般商品可能更加复杂，交付周期很长

产品经理 2023年07月22日

学会这几招，2B产品也能轻松实现高转化

本次拆解的运营活动来自零一裂变，零一裂变推广的产品是一款自家研发的分销工具以及配套的分销玩法服务。这款产品服务的对象以企业为主，因此属于一款2B类产品，但从产品

产品运营 2023年07月23日

2B 产品的用户体验，都值得重新一遍

我从07年开始接触2B产品，刚好我所在的鞋服零售行业是传统行业中信息程度相对比较高的行业。2B项目有个很大的困扰，所有2B产品都要对办公人员做2-3次以上的用

产品设计 2023年07月23日

2B产品的业务场景从哪里来？

作为一个2B产品的公司，在人力资本领域，企业管理模式形态各异，不同行业差异巨大，对于标准产品设计，如何形成兼容性更强的业务框架以指导产品框架设计？哪些是重点？业

产品设计 2023年07月31日

参加完2022产品经理大会后，我眼中的一款好的2B产品是怎样的？

今天这篇文章就来讲讲豆芽君参加2022产品经理大会后，自己的一些所思所悟。文章依然只聚焦于其中的2B产品相关的部分（6场会议，大概有40小时的内容），豆芽君来

产品经理 2023年08月08日

如何处理2B产品的复杂性？

2B产品必然面对“复杂”这个问题。我们希望做一个产品，让用户感受到简单的方式解决了日常复杂的业务，而不是“复杂的功能实现日常的业务”。因此产品中如何识别和梳理复

产品经理 2024年02月23日