项目经验

产品经理,你适合当项目经理吗

本文作者将结合自己这两年的工作经历与大家分享,其在项目经理中遇到的一些坑,希望给有意于项目经理角色带来一点参考性作用。enjoy~产品经理和项目经理一直都是项目里的关键角色,从立项开始,这两个角色就贯穿了项目始终,伴随着项目一起成长。很多产品经理在经历了1-2年的学习期后,开始独立掌管项目,从一个产品专员,开始了真正的蜕变之路。这个时候很多同学就会发现,以前只要管好自己的一

如何在1个项目里,获得10倍成长?听老王的话,没错!

产品经理的能力成长往往在实践中所得,只有不断思考总结、输入输出,我们才不会在原地踏步、止步不前。那么,如何在短时间内获得快速成长呢?本篇文章里,作者结合自身经历,分享了如何通过完整项目、获得成长的经验,一起来看一下。老王认识一位93年阿里P8产品经理,这哥们刚毕业3年就晋升到8,相当于他仅用3年,就获得超过10年的工作经验。老王曾去跟他讨教,并未得到正面回答,他只

担心自己缺项目经验?这里有5条办法

不管是内部晋升,还是跳槽涨薪,必须面对的一个问题就是——如何总结自己的项目经验?在企业里似乎每天都在打杂,想跳槽又没有拿的出手的项目,感觉心好虚。有些同学做过小项目,但感觉“简单”、“低级”,怕被人鄙视。以上种种问题,都导致在公司里没有存在感,简历上也不知道写什么,工作跳槽两无力。今天,作者为我们系统解答一下。一、如何判断自己有没有“项目”什么是项目?项目指的是:有明

聊聊API对接,项目启动前该调研点啥?

项目价值、业务场景及风险、结构差异对于API对接类项目而言,是需求调研的重点,做好这几个关键性的调研,项目基本成功了一半。笔者火山曾经从0到1独立负责过一个与国内一线OTA平台之间的API对接,踩过不少坑,也有不少收获。今天跟大家分享一下API对接的需求调研。分享之前,为了照顾没有做过API对接项目的小伙伴,先来扫个盲,啥是API对接?API对接解决啥问题?来看一个场景:说

转型成为项目经理,鬼知道我经历了什么

本文作者主要谈谈自己在初创小团队里,作为项目经理两年来的一些感受。希望可以给你带来一定的启发~15年初,我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家初创公司,希冀能见证公司产品从0到1,从1到10,融资从A到C。可是半年后,虽然产品从0到1是有了,但由于运营模式的限制,从1到10走的很难,用户规模上不去,融资也是没有影子。我开始焦虑起来,这样下去,我要当上总经理,出任CEO,

“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(第二阶段,用户调研)

本文作者通过一些项目,进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨,本文主要说说用户调研。上篇“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(细说第一阶段,需求探讨)简易流程分为以下几个阶段,此为第二阶段:用户调研的说明。需求探讨;用户调研;需求汇总,沟通,评审;原型设计;项目跟进;测试上线;后续迭代。相关的背景:在产品规划项目立项的进程中:了解用户、知晓用户、留存

关于交互在跟进项目进度中的一些反思

本文作者结合自身经验与大家分享:作为一名交互设计师,在跟进项目时该如何做?希望他的反思总结可以给你带来一定的思考~enjoy~交互设计师往往手头上总会同时负责多个项目,因此很多时候会发生这样的情况:上面是我自己遇到的问题,聊天记录反应了两点问题:开发几近完成,甚至开发人员还做了一些调整,然而身为交互设计师却没有及时跟进;直至问了才知道设计稿还没有出,没有及时的跟进设计师遇到

“采坑,填坑”,项目的【那些事儿】(细说第一阶段,需求探讨)

本文作者通过一些项目,进行了自我总结并思考的一些东西。如果你未曾负责过项目,或是刚经历了项目的产品新人,这篇文章可能会给你带来一丝经验,或许能引起你的共鸣。enjoy~简易流程:需求探讨用户调研需求汇总,沟通,评审原型设计项目跟进测试上线后续迭代1、需求探讨存在的问题:(1)需求方需求的不明确,经常提一些无关紧要的需求,经常话术要做成跟什么什么一样的产品,实际不考虑结合自身

“采坑,填坑”,项目的那些事儿(细说第一阶段,需求探讨)

本文作者通过一些项目,进行了自我总结并思考的一些东西。如果你未曾负责过项目,或是刚经历了项目的产品新人,这篇文章可能会给你带来一丝经验,或许能引起你的共鸣。enjoy~简易流程:需求探讨用户调研需求汇总,沟通,评审原型设计项目跟进测试上线后续迭代1、需求探讨存在的问题:(1)需求方需求的不明确,经常提一些无关紧要的需求,经常话术要做成跟什么什么一样的产品,实际不考虑结合自身

十年互联网项目实战经验分享:项目经理成长之路的三个层次

网易项目管理专家雷蓓蓓老师,结合十年互联网项目摸爬滚打的实战经验,首次披露了从业多年来的诸多干货。项目经理要想在升职加薪路上走的更顺,核心要解决的是什么呢?就是怎么样去提升自己的核心竞争力,也就是升“值”。只有自身价值越来越多地体现出来,才能够得到更好的发展。互联网行业中的产品经理和项目经理在传统行业里面,产品经理和项目经理这两个角色大多是身兼一职的,可是在互联网行业里却很